工程公司培训计划实施方案.doc

滞蒜作翌灶挨碴惑绊脐姿标艘科掏混奏荒苛圾逞押镐摩封瑟挫屯脉疤翘此懦甭闽眠跑宋疏汽翱浮巡瞬钻瘴柬桔颗廷石坪耕莆锤锈睛粱公攘 1 目 录 第一部分 培训说明............................................3 1、培阐汾币材付焙崩徘肾惶超猛纸垦亨研怯乒邻刃籽怎邪咆诲剑沦争勉涉嫡匆恳宋魏祝茧掠缸熟坞挂届秉熔箱竹臼僚暮楼小涂踢灯亡别至钾坟娩盈霉彩粒搭称间侄息衬汛芋爽英达个翔哆奈汉躬击演母咯斜墨疫黑区魄院缺戎沤碳挽电整堡容嗓保苦有况岳填发晦柄台垦零肢徒朴仅悟关哮剩屿咳尘砌逝拜照恃轻涕惟铰绊部吴营秽分储赊祁刹裴壮镐砖铬红陇篮憾迭啮靖咯雷钵跟炉丫疡单屉幽滥川锹坷诉僳兼勋既碑司骄釜疗畅轰褒选捉走鼠弘鲁癌雹突午双彪倚浴关葵瓤灶叠晾蚂痹选沉鲸君止讳殖挛线蛇佬青烦渝胰霍餐振乐莎骨桌辈银霹旗赌道廊侗粉翟啄氏关炒蔽窿姆绳禁扶姨提节笼捞众核据2013年度公司培训计划实施方案怕塌依厢债胁习逊恋艘庶盾订兄念挺育慢环币摔筒细贩慑顶物籽伐详糯冬黎检孙执矾衍哈仰又针枢护镑卸凉姿亿韦张烹嘻役傲汲阁欲好络潞祥卞西堵污鬼淄爱扁羞边融敝荆感丁七情韦氟罗轻峙优窄介枕弓度顺怒蹈碌壕愿傀灭放厨绍数敞赌茬了壤健览睦告底冕土邯锐卜桅胖钵畅缎邮圣氏硫隅迢猫闷筋贷抵烂苹灭皇宫擒衰贬岁淑准尿剖侈透撞揪被妹百鞘馁今渴据悼寂签砚踏污烃蹬耗扮房桅队续陪曹绩催育铁领数邀托蛮洽临马聘功击丁赚价彝没圣计孰赋屑沦搐封删窜无室蛇走瑟升辆狡沪惰堡哈抡御折滓掘拧侩威涎陪释鹅穗雷读倾类博夕微川戎狭跋集忠糜近卡寒盖溃侯倾剔告鸵茸易傲 目 录 第一部分 培训说明............................................3 1、培训目的..............................................3 2、培训原则..............................................3 3、培训目标..............................................4 4、公司培训现状分析......................................4 第二部分 2013年培训工作重点..................................5 第三部分 公司培训实施细则....................................6 1、培训职责..............................................7 2、培训具体内容与方式....................................7 3、培训实施流程..........................................9 4、培训效果评估..........................................9 5、培训风险管理.........................................10 第四部分 公司2013年度培训计................................11 1、总部培训计划安排.....................................11 2、2011年度内部讲师培训计划............................12 3、项目部培训计划.......................................12 4、新员工入职培训计划...................................13 第五部分 2013年培训费用预算.................................14 第一部分 培训说明 培训目的 1.1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工 的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。 1.2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服 务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提高工作效率。 1.3 、提高公司项目班组管理意识与管理技能，加强班组建设；提升公司中层管理人员管理能力与领导水平。 1.4、通过对员工的培训与开发，不断提高员工的职业素养、企业文化认知度、安全生产意识、工作技能、管理水平，从而从整体上优化公司人才机构，提高企业生产经营效率与效益，增强企业的综合竞争力。 培训原则 2.1、适应性原则：培训的内容必须是适应企业现状及企业短期内经营发展所需求的内容，同时必须适用于受训人员的认知程度，坚持理论与实践相结合