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房地产公司项目部人员分工
土建工程:主要负责人:※※※:协助人员:※※海、……。
主要负责人工作内容及职责:
1、 对工程的前期准备、施工过程、装饰装修、竣工交付和维修整个过程质量活动的控制、管 理、监督和改进负责。
2、 土建工程、主体结构图纸把关,解决工程施工任务中技术性工作,组织联系设计院、监理 公司、施工单位进行图纸会审,确定施工方法、指导施工的技术依据,整个工程项目的施工 的技术交底。组织审核施工单位上报的施工组织设计、建筑安全组织设计及各种专项施工方 案。
3、 参与各施工单位、各分包单位的合同签订,对合同中确定的各项目标的实现进行控制与协 调,协调各种关系。协助相关部门做好各项材料、分项工程的市场询价工作。
4、 组织项目部人员对工程质:S、安全生产的检査、排查工作,审核施工单位编制的整改方案, 并安排专人负责监督检查。
5、 负责按时组织召开项目部会议尺每周生产监理例会,定期对施工资料收集、整理、汇编工 作进行检査。
6、 施工过程中负责下发工程变更内容的签暑;施工结算过程中,负责审核签署施工单位上报 的工作项目、范围以及预算、财务部门对于迸度款项的分配等工作。
配合协助人员的工作内容及职责:
1、 熟悉施工图纸、拿握施工图纸的设计内容、设计意图,结合现场实际情况建议本工程应采 取的合理方案、施工方法等。
2、 做好施工前期准备工作、参加图纸会审、做好详细记录;深入现场指导施工,督促施工队 技术负责人或施工员適守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决,不能现场解决的上报 主管人员。施工中出现的质量问题尺时向项目部反映,并参加原因分析,检査、督促施工单 位整改、落实。
3、 负责现场复査施工单位的测量定位、抄平、放线,对轴线标高进行复核;分项工程质量评 定,隐蔽工程验收、技术复核工作、原始数据收集、资料汇总移交资料员等工作。掌握施工 迸度,按照总工期编排材料用量计划、施工迸度计划,每日详细记录施工日记台账。
4、 签雪施工单位上报的结算证明,审核施工内容的真实、完整、工程量的初步审定,并上报 主管人员复核签字移交预算部门。
5、 工程现场检査、施工过程中执行各项规章制度、进行安全检査、及时排除安全隐患,做好 文明、安全施工,对安全方面督促施工单位完善、整改。
6、 负责测量仪器、工具的保管;督促施工单位做好各项材料的进场复检、抽样、试块留置、 定期检验等工作。负责进场材料的检查验收、自购材料的询价、联系采购、汇报主管负责人。 安装工程:主要负责人:探※※,协助人员:※※海、……。
主要负责人工作内容及职责:
1、 制定本项目的安装方面的各项方案,配合土建工程做好施工中的预留预埋工作。室内外水 电暖安装系统工程、电梯、锅炉安装等前期的整体规划编排。
2、 熟悉拿握施工图纸内容,前期准备阶段的方案确定,变更内容的把关,审核编制施工生产 中的各项技术方案尺交底。
3、 参与图纸会审,协调解决施工任务中土建工作与安装工作穿插有序进行。
4、 全面考虑现场临水临电施工布置,对施工过程中的质量、进度提岀合理意见。
5、 结算阶段负责审核施工单位上报的工程内容、项目明细,并签字认可,开具结算依据。 配合协助人员的工作内容及职责:
1、 熟悉图纸的内容、意图,执行落实已确定施工方案、施工方法等。
2、 做好施工前期准备工作、参加图纸会审、做好详细记录;深入现场指导施工,督促施工队 按照规范、图纸施工,发现问题及时解决,不能现场解决的上报主管人员。施工中出现的质 量问题尺时向项目部反映,并参加原因分析,检査、督促施工单位整改、落实。
3、 负责现场复査施工单位的预留预埋、隐蔽工程验收、技术复核工作、原始数据收集、资料 汇总移交资料员等工作。对各种预埋线管位置、预留洞口的尺寸、管线标高等进行复査。# 握施工进度,按照总工期编排材料用量计划、施工进度计划。后期安装工程的各项检验、通 电、通水、通气试验、电梯、设备的试运转等工作,每日详细记录施工日记台账。
4、 签署施工单位上报的结算证明,审核施工内容的真实、完整、工程量的初步审定,并上报 主管人员复核签字移交预算部门。
5、 工程现场检査、施工过程中执行各项规章制度、进行安全检査、及时排除安全隐患,做好
文明
、安全施工,对安全方面督促施工单位完善、整改。
6、负责进场管线材料、电梯、设备等的检查验收、自嗨材料的询价 联系采购、汇报主管负
责人,做好验收记录。
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