鄂西物流公司创业计划书 (1)_仓储物流.docxVIP

鄂西物流?公司 创业计划书 ?一、背景? 　　美?国专家预?言：本世?纪将是物?流的世界?，谁掌握?了物流就?等于掌握?市场的主?动权。 ?　　我国?近些年物?流业发展?迅速，形?成了一些?著名的有?实力的物?流公司，?如中铁快?运，中远?集团，中?外运集团?和中储集?团等。著?名生产性?企业海尔?开始介入?物流行业?。专业化?的第三方?物流公司?发展迅速?，物流配?送社会化?，专业化?日益明显?。 　　?沿海大城?市群的区?域性物流?圈格局正?在形成，?北京，深?圳，广州?，上海等?地区都在?勾画区域?性物流圈?。深圳市?规划建设?了以国际?物流为导?向的六大?物流园区?。广州市?正在启动?建设四大?物流中心?。上海市?把物流作?为产业替?代、结构?升级的新?兴产业，?正建设集?国际、区?域和市域?三个层面?并举的综?合物流基?地。北京?市把物流?业发展作?为提升北?京经济辐?射聚集能?力的重点?战略。 ?　　我们?将目标选?定在一个?有开发潜?力市场—?—鄂西地?区，选择?一个有良?好的基础?设施的城?市—恩施?，依靠当?地优惠的?政策，一?切从零开?始，凭借?我们的能?力，依靠?我们的技?术去发展?该地区的?物流产业?，进而联?合国内市?场。 　?　二、公?司简介 ?　　公司?将是该地?区的第一?家第三方?物流公司?。公司致?力于整合?地区的物?流资源优?势，使地?方的有利?条件充分?发挥，形?成完备的?物流系统?，为地方?的经济建?设提供可?靠的保障?，及有力?的支持。? 　　公?司将在一?到三年内?对地区性?的物力资?源进行整?合，形成?以鄂西地?区的服务?一流、设?备完备、?技术先进?、管理到?位的地区?性的物流?公司。 ?　　三、?我们的服?务 　　?服务形式?：主要业?务包含物?流的基本?业务即运?输、保管?(即仓储?)、配送?。 　　?服务优势?：综合利?用资源，?减少资源?浪费，取?代“各自?为战”的?现有局面?。 　　?四、区域?优势分析? 　　恩?施是鄂西?新兴的交?通枢纽城?市，沪蓉?西高速，?宜万铁路?从境内穿?过，这将?给我们的?企业提供?交通的优?势。 　?　境内的?工业正在?迅速发展?，有一定?的工业基?础，农产?品丰富。?恩施有超?高400?万的人口?，这将为?我们的企?业提供广?阔的市场?。 　　?五、市场?分析 　?　初期，?我们所面?对的恩施?市场是一?个完全开?放的市场?，我们的?任务是将?本地的现?有资源进?行整合，?形成完整?的物流体?系。与周?边的物流?企业协作?，国内的?生产厂商?联合，逐?渐扩大规?模，完善?服务业务?和运作及?管理水平?。 　　?优势在于?：恩施市?尚无一家?第三方物?流公司，?市场完全?开放，政?策支持，?有办企业?的优惠条?件。 　?　六、市?场营销 ?　　营销?目标：以?最快的速?度进入本?地市场，?并在周边?地区取得?一定的市?场份额。?本着用心?服务的原?则，与国?内的厂商?和客户建?立良好的?合作伙伴?关系。 ?　　营销?策略：凭?借过硬的?服务，较?低的价位?去开拓市?场。公司?将在 创业初期采用?如下策略?：以服务?赢得市场?的经营策?略，完善?自身的服?务水准。?根据市场?的需要制?定灵活的?价格策略?，与客户?培养良好?的伙伴关?系，提升?公司的区?域影响力?。广告的?宣传将我?们的品牌?打出，用?服务支撑?我们的品?牌。通过?电子平台?，建立可?靠的信息?支持系统?，为我们?公司的决?策和服务?提供有力?的保障。? 　　七?、公司组?织与人力?资源 　?　公司成?立之初采?用树型结?构与横向?工作相结?合，建立?完善的部?门，依靠?项目经理?与各个部?门通力合?作，完成?我们的服?务。各级?管理人员?形成一个?团队，明?确职责，?各尽其能?。建立有?效的激励?机制，为?员工建立?良好的工?作环境。? 　　我?们相信“?我为人人?”的服务?理念，物?流的服务?从实质上?将依然是?为人服务?。人不仅?是公司以?外的客户?群，在公?司内部我?们人尽其?才，才能?确保物尽?其用，本?着尊重人?，团结人?，服务人?的理念塑?造企业文?化。 　?　我们将?于附近的?大学联合?，定期培?训我们业?务骨干，?不断提高?员工素质?，将人的?成长视为?企业成长?的基础，?对人的继?续教育永?远视为企?业可持续?发展的关?键。 　?　八、风?险分析及?对策 　?　我们已?经认识到?，机遇与?挑战并存?。我们将?全面分析?公司所面?临的风险?，制定出?行之有效?的对策，?使公司走?上可持续?发展的道?路， 　?　充分考?虑市场准?入及退出?的细则，?保证投资?商得到应?有的收益?。 　　?九、财务?分析 　?　公司将?向市里申?请享受特?殊的三年?免税政