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综治工作简介 一直以来，我镇以各类矛盾纠纷排查和调处为重点，认真开展社会治安综合治理平安创建工作，切实防范和处置各类矛盾纠纷及遗留问题，把不稳定因素和突发事件有效的疏导在内部、化解在基层、解决在萌芽状态，确保了全镇的大局稳定。我们重点在四个方面进行了努力： 一、建好基础阵地，整合全镇综治工作力量 2008年5月20日从综治、信访、司法、公安、城建、计生、工商、等相关部门抽调18名同志，组成“燕矶镇社会矛盾调处中心”，并及时调整了办公用房，将综治办、信访办、司法所集中起来合署办公，设有专门的办公室，接待室、值班室、调解庭、档案室， 2009年3月25日，我镇综治维稳中心正式挂牌成立了，并配备了两名年轻干部为综治专职专干。明确了镇村所有干部为综治维稳工作的基本力量，统计一由综治维稳中心调度指辉，辖区内18个行政村都相应成立综治维稳站，248个村民小组都按要求配备了综治维稳信息员。 从2006年起至今，中心共调处化解纠纷630余起，其中重大纠纷72起，没有一起纠纷案因为调解不及时，处置不当而引发群体性事件。 二、编织立体防范网络，筑牢镇村治安稳控防线 一是以专职治安辅警力量为主的“人防网”。建立燕矶镇专职治安巡逻队，并完善了相应的巡防制度，做到了岗位清、职责明。二是以防盗设施完善为主的“物防网” 。全镇在重点区域重点段安装了监控等装置。 三、运用三大工作机制，妥善处理各类矛盾纠纷 （一）突出社会稳定、打造和谐信访。 （二）坚持法制宣传、构建法治燕矶。 （三）注重教育疏导、强化矛盾调解。 四.坚持四项制度，打造平安燕矶 一，坚持归口管理和属地管理相结合的制度 2009年9月经燕矶镇党委政府研究决定，出台了《关于进一步加强综治信访维稳工作的意见》，及《燕矶镇综治信访维归口管理办法》中明确了什么问题，什么人负责，哪里出了问题，哪里的领导责，明确规定了单位一把手为综治信访统维稳的第一责任人，综治相关成员为具体责任人 二，坚持联席会议制度，定期听取各部门意见，认真研判综治形势，有计划的开展工作。 三，坚持包案制度，结合纠纷实际，按照归口管理和属地管理制度，确定一名包案领导，一个责任人，一套班子，一个方案，限定一个期限，一抓好到底的工作的工作制度 四，坚持一票汇否决制度，每年开年镇政府都会下发《综治工作要点》，并与相关单位签订《社会治安综合治理目标管理责任书》。 因为我镇有了一系列切实可行的综治工作方法，加之党委政府牢固树立了稳定压倒一切的工作格局，使我镇综治工作水平、工作能力以至于工作影响力不继提升，经过几年的努力，我镇综治工作从一个警告单位，慢慢的变为一个综治优胜单位，从一个不知名单位，慢慢变成了省市区多次召开综治现场会的工作业绩突出的单位。