企业领导力的管理方法 .pptVIP

共赢领导力; 章义伍,曾在联想和麦当劳任职,中国培训联合会副会长,管理培训专家 2001至2009年连续9年被评为中国十大杰出培训师或最具影响力的实战培训专家 现任清华大学、北京大学、中山大学、浙江大学总裁班/MBA班的特聘教授. ;课程目标;;领导即影响;什么是真正的领导?;注重做事 强调做人 依靠控制 培养信任 运用制度 依靠价值观和道德 要求顺从标准 鼓励优化流程 着眼于短期 放眼于长期 关注效率 要求效果 问如何与何时 问什么和为什么;;;从管理走向领导！;如何提升影响力?;;Purpose Passion People Process Position Power ;人员是资产还是负债？;权力的关键：依赖;法定性权力;领导者的影子;领导者，你的绩效从哪来？;影响领导绩效的环境因素;下属能完成任务吗？;人