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城市治理创新的互动与分享 打开文本图片集 近日阅读到苏州大学政治与公共管理学院教授金太军对太仓的“政社互动”经验的推荐，说已经荣获20XX度第七届中国地方政府创新提名奖，不免好奇这个江苏太仓的“政社互动”和浙江杭州的“四界联动”有别无别？在对一些相关信息进行阅览之后，我感到两边的思路和经验确实是多有相近却各有千秋。相比之下，杭州启动更早、视野更广、抱负更大、模块多样；但太仓的做法也挺醒目，目标更实、更聚焦于“治理”，具体操作方法也更注重标准化和规范化。 杭州的“社会复合组织”和政、学、商、媒“四界联动”机制，在世纪之交即开始酝酿策划，20XX已广泛开展实践。而太仓的“政社互动”启动于20XX，目标就是政府面向村居委会的“放手还权”。虽然看似太仓的经验仅仅是政与社的关系重新梳理，实际“商界”“学界”和“媒界”的力量也同样在有意地结合和运用，如市场运作的思路已经融入、各种专家学者对它的解释和传播推广也功不可没。具体而言，太仓的“政社互动”是通过厘清政府和基层群众自治组织职责，采取“购买服务”的方式委托基层群众自治组织承担部分社会服务管理职能，开展政府和基层群众自治组织“双向评估”，建立社区、社会组织、社工（志愿者）“三社联动”的社区服务运行机制。目前这个做法也已经在苏州市全面推开。 据报，20XX3月太仓市先是列出了“两份清单”，明确规定了凡村居委会自治