人力资源管理培训教学PPT课件.ppt

* HRM的原理 同素异构 能级层序 要素有用 互补增傎 动态适应 激励强化 公平竞争 信息催化 主观能动 文化凝聚 * 组织外部环境和内部环境 起点？　　目前的处境 目标？　　将来的处境 途径？　　行动方案 How? 如何实行 When?　　何时做 * 发现组织的机会 组织的机会 组织的资源/能力 环境中的机会 * 外部环境 产业结构　Porter等 进入门槛 产业内部竞争 产品替代性 顾客的谈判（讨价还价）能力 供应商的谈判（讨价还价）能力 * 的竞争强度 现存竞争者 波特的产业结构分析模式 供应商 新进入者 购买者 替代品 新进入者 的威胁 替代威胁 买方的 谈判能力 供应商的 谈判能力 * 外部环境（续） 劳动（力）市场 劳动力的供给和需求 政府的法令规章 劳资关系 工作时间 工资水平 工作保障 工作安全和保险 员工福利 工会 * 内部环境 竞争策略 组织结构 组织文化 生产技术 财务实力 * 内部环境（续） 竞争策略 使命（Mission） :组织成立的理由 制定策略以完成使命 * 内部环境（续） 组织结构 简单型 功能型（职能型） 事业部型 策略性事业单位型 矩阵型 * 经 理 车 间 主 任 车 间 主 任 车 间 主 任 班组长 班组长 班组长 直线制组织结构 * 经 理 职能科室 车间主任 职能组 班组长 车间主