常山年生产百吨生态绿茶精加工项目投资可行性建议报告书.docxVIP

第一章总论 1.1项目单位基本情况 1.1.1概况 单位名称：常山聚宝制茶有限公司 企业性质：私营有限责任公司 股东构成：公司注册资本600万元，其中吴越333.96万元，占 总股本的55.66%；严元渡129.96万元，占总股本的21.66%；严锋 96.12万元，占总股本的16.02%；陈祖明39.96万元，占总股本的 6.66%0 发展历程：公司成立于2002年10月，2003年7月完成5000 余平方米厂房建设及设备安装，当年实现销售1700万元，被认定为 常山县农业龙头企业；2004年实现销售收入3500万元，被认定为衢 州市级农业龙头企业；Z后每年以30%以上速度增长；至2009年公 司实现销售收入11516万元，自营出口 1356万美元，形成主导产品 外销眉茶8000吨年加工、拼配、包装能力，跻身为出口眉茶全国第 主营业务：茶叶加工、拼配、销售，有机茶开发。 主导产品：外销绿茶-眉茶、常山龙顶名茶、生态绿茶等。 人员结构：公司现有固定职工32人，其中具有高屮和中专以上 学历人员18人，占固定职工总数的56.3%；具有学士学位以上人员5 人，占固定职工总数的15.6%0 主要业绩：2009年公司实现销售收入11516万元，自营出口创 汇1356万美元，资产总额5297万元（其中固定资产净值787万元）、 净资产2286万元，资产负债率56.84%O 主要荣誉：自2003年起公司先后获得浙江省级林业重点骨干龙 头企业、浙江省农产品加工示范企业、浙江省农业科技企业、浙江 省级农业企业科技研发中心、衢州市农业龙头企业、衢州市名牌产 品、衢州市著名商标、常山县制造业十强企业等荣誉。 管理制度：随着公司的发展壮大，公司的管理制度不断完善， 分别制定了质量管理制度、设备管理制度、销售管理制度、财务管 理制度和人事管理制度等，通过IS09001质量管理体系认证。健全 的制度管理，使公司步入了良性发展的轨道。 管理模式：公司采用现代公司管理模式，实行董事会领导下的 总经理负责制，由总经理主持公司日常生产经营管理，依照《公司法》 和公司章程的规定行使职权。 研发能力：公司十分重视科技研发与转化工作，拥有一支12人 的专业技术人员队伍。2008年11月公司技术中心被认定为衢州市级 企业技术中心，2010年10月18日通过浙江省级农业科技研发中心 验收。以口主研发与科研院所的科技合作相结合，紧紧依托浙江大 学茶学系等科研院所，先后承担了国家商务部的《出口茶叶质量可 追溯体系项目》（浙商务外贸发【2009] 81号文）、国家科技富民 强县专项行动计划《常山龙顶茶产业提升与拓展》项目、浙江省经 贸委《出口茶叶卫生安全全程监控》新技术、国家级星火计划等项 目建设，以开发适销对路的新产品，提高产品质量和市场竞争力。 1.1.2财务状况 公司近几年来连续盈利，2008年公司拥有总资产3628万元，其 中固定资产净值803万元，在建工程19万元，流动资产2552万元, 负债总额2176万元，所有者权益1452万元，实收资本600万元， 营业收入8227万元，纳税总额391万元，利润总额298万元，净资 产收益率15.39%,资产负债率59.98%,银行信用等级为AA级。 2009年公司拥有总资产5297万元，其中固定资产净值787万元, 在建工程35万元，流动资产4225万元，负债总额3011万元，所有 者权益2286万元，实收资本600万元，营业收入11516万元，纳税 总额532万元,利润总额355万元，净资产收益率11.64%,资产负 债率56.84%,银行信用等级为AA级。 2010年9月30日止公司拥有总资产6397万元，固定资产净值 731万元，在建工程40万元，流动资产5382万元，负债总额3759 万元，所有者权益2638万元，实收资本600万元,营业收入8183 万元，纳税总额382万元，利润总额268万元，净资产收益率7.61%, 资产负债率58.77%。 公司2008、2009、2010年9月30日止有关财务资料见附件。 1.1.3法人代表基本情况 法人代表严元渡，出生于1949年5月，大专学历，高级政工师, 董事长、总经理。1965年参加工作，曾任常山县建材厂车间主任、 副厂长、常山茶厂任党委书记、厂长；1998年任浙江常山瑞龙茶业 有限公司党委书记、总经理；2003年至今任常山聚宝制茶有限公司 董事长、总经理，曾先后获得常山县先进生产者、优秀厂长等荣誉, 曾为县党代表、市县人大代表，具有丰富的生产管理经验。 1.2项目基本情况 1.2.1项目名称、建设性质及建设地点 项目名称：常山县年产200吨生态绿茶精加工扩建项目 建设性质：扩建 建设地点：浙江省常山县生态工业园区 1.2.2产品方案及规模 产品方案：年产生态绿茶200