人机料法环管理精益生产教学PPT课件.ppt

IE精益生产管理模式 人、机、料、法、环、测的管理 培训目标 通过本次培训和交流使参加人员了解以下内容： 一、什么是人机料法环测？ 二、如何应用人机料法环？ 三、如何成为一个优秀的员工？ 一、什么是人机料法环测 ？ 在全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。 人，指制造产品的人员； 机，制造产品所用的设备； 料，指制造产品所使用的原材料； 法，指制造产品所使用的方法； 环，指产品制造过程中所处的环境。 测，主要指测量工具、测量方法。 一、人机料法环测的定义及应用？ 人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素。 这里说的人，就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人，班组长应当注意什么呢？首先应当了解自己的下属员工。 二、人机料法环测的定义及应用？ 人:性格特点不一样，那么生产的进度，对待工作的态度，对产品质量的理解就不一样。有的人温和，做事慢，仔细，对待事情认真；有的人性格急躁，做事只讲效率，缺乏质量，但工作效率高；有的人内向，有了困难不讲给组长听，对新知识，新事物不易接受；有的人性格外向，做事积极主动，但是好动，喜欢在工作场所讲闲话。那么，作为他们的领导者，你就不能用同样的态度或方法去领导所有人。应当区别对待（公平的前提下）