ppp工工程项目统计管理实施细则.docx

PPP工工程项目统计管理实施细则 第一章 总则 1、为统一和规范 PPP 工程项目建设统计管理工作，以 实现对工程建设投资统计进行规范化、 程序化、制度化管理， 特制定本细则。 2、统计工作由项目公司建设管理部计划部归口管理， 各总监办应明确相关的填报责任人及计划统计人员，分管相 应施工标段的统计工作，并做好督促、核实及汇总上报等工 作。 第二章 统计工作的职责 1、统计工作的基本任务是对工程建设情况进行统计调 查，数据分析，提供真实资料，实行动态监督。 2、如实提供资料，不得虚报、瞒报、迟报、拒报；不 得伪造、篡改统计资料。 第三章 统计报表基本要求 1、统计资料要全面、准确、及时、系统的收集、整理、 分析，确保统计报表报送时间和质量。 2、施工单位要严格执行统计法规，及时、准确向总监 办报送工程建设情况统计报表，经核实后，由总监办上报项 目公司。所有统计报表均应按要求填写报送单位名称、单位 详细地址、单位负责人、填表人、电话号码等内容，附文字 说明并加盖公章。 3、统计报送资料包含工程进度月报表、投资统计月报 表等。 4、统计资料以施工标段为单位，由总监办审核、汇总 后上报项目管理公司（纸质和电子档一并上报） 。 5、所有报表要求统一采用 Excel 格式制作，除总量及 本期完成数据外，其他累计数据应全部运用运算公式计算汇 总，汇总表应与对应的各标段表格及数据在同一个工作表 中。统计资料应采用书面、传真或送达的形式由总监办统一 报送。报表报送时间：施工单位项目部应当在当月 20 日前 报送至总监办，总监办应当在当月 25 日前报送项目公司建 设管理部计划处。 6、报送资料一式两份，一份送至项目公司建设管理部 计划处，另一份送至项目公司建设管理部工程管理处。工程 管理处在 3 个工作日内提出意见交计划处。 7、项目公司建设管理部计划处应在 2 个工作日内汇总 统计后报项目管理公司领导审核，并形成最终统计结果。 第四章 统计报表的编制 1、工程进度月报表 1.1 工程进度月报表包括各单位工程的施工内容，与工 程管理指标体系相衔接，以概化工程量指标和形象进度指标 反映每月完成的工程数量。 1.2 征地拆迁：用文字说明当月拆迁工作具体进展、经 费和存在问题等（由建设管理部提供） 。 1.3 工程进度月报表报送日期为每月 20 日，相应统计日 期为上月 20 日至本月 19 日。 1.4 第一期报表数据应为自开工累计至最近的报送日期 所完成的工程量。报送第一期报表时应同时填报总工程量及 总实物工作量（统计数据按报送前最新工程量清单） ，并按 各期调整清单及时更新总量数据。 2、工程进度旬报表 2.1 工程进度旬报表各单位工程的施工内容，与工程管理指标体系相衔接，以概化工程量指标和形象进度指标反映每旬完成的工程数量。 2.2 工程进度旬报表报送日期为每月 10 号、 20 号、 30 号。 2.3 第一期报表数据应为自开工累计至最近的报送日期 所完成的工程量。报送第一期报表时应同时填报总工程量及 总实物工作量（统计数据按报送前最新工程量清单） ，并按 各期调整清单及时更新总量数据。 3、填报口径 3.1 考虑各分项工程报验、验收、计量支付的周期较长 的特点，为及时反映工程进度情况，月报表填报口径以施工 单位报总监办检查验收工程量为准。 3.2 报送数据及完成额度应口径一致。 4、投资统计月报表 4.1 投资统计月报表包括投资完成情况表、主要材料消 耗表和实物工作量完成情况表。 4.2 投资统计月报表报送日期为每月  20 日。第一期报表 数据应为自开工累计至本月  19 日所完成的工程量。 4.3 主要材料消耗表中各类主材消耗量应为工程建设实 际消耗量，而非运至工地数量。 4.4 实物工作量完成情况表中总工作量应填报标段合同 清单小计金额，即实物工作总量，并按各期调整清单及时更 新总量数据。 4.5 同一季度三期月报表的完成数据累计值应与工程建 设建议计划表中该季度完成数据合计值相符。 第五章 相关填报说明 1、投资完成情况表中，建安工程费由计划处填报，征 地拆迁费由建设管理部工程处填报，设备投资费由财务部填 报。 2、项目管理公司财务部每 24 日前将建设单位管理费提 供给建设管理部计划处。 3、项目管理公司建设管理部计划处每月 25 日前统计其 他数据并汇总完成整个表格。 第六章 附则 1、本细则由项目管理公司负责解释。 2、统计报表表式见《工程用表》 。 3、本细则自发布之日起实施。