ppp项目管理程序.docx

页眉 . PPP项目管理规范 一．项目管理部门组成及职责 PPP甲方项目部：代表政府负责项目实施过程的监督管理 和协调服务工作。 负责 PPP合作协议中甲方应承担的属于项 目实施阶段的工作任务。对 spv 公司的项目组织管理、施工 过程进行全面监管，负责监理、设计、勘查、审计单位的组 织监管。 SPV 项目公司： PPP 合作协议约定的工程项目实施主体，即 建设方。负责工程项目的招标、施工组织管理。负责协议约 定的乙方应承担的工作任务。 对施工队伍、 工程计划、 质量、 安全、进度、投资进行全面管理和落实。 监理公司：在 PPP甲方项目部领导下，代表甲方对工程项目 的实施履行监理职责。 审计中介：代表政府财政评审、投资审计和 PPP项目管理办 公室履行跟踪审计监督职责。 设计单位：在 PPP甲方项目部领导下，负责甲方交付的设计 任务，履行设计单位在施工过程中应承担的职责。 管委会内审部：代表甲方履行审计监督职责。 二．工作流程 : 1 / 2 页眉 . 徂徕山管委会 上海巴安水务股份公司 汉博园 项目管理部 泰安巴安生态园项目公司 管 委 会 审 计 设 计 勘 探 监 理 内 审 部 中 介 单 位 单 位 公 司 ---- 总包施工单位 各分项工程施工队 （注：范文素材和资料部分来自网络，供参考。只是收取少量整理收集费用，请预览后才下载，期待你的好评与关注） 2 / 2