20种绝对成交技巧.docx

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20种绝对成交技巧 为了与客户成交,达到销售的目的,应根据不同客户、不同情况、不同环境, 采取不同的成交策略,以掌握主动权,尽快达成交易。 在尝试缔结时,一旦掌握住缔结契机,就应趁早结束商谈。也许,这时候的 客户还是犹豫不决,不过没关系,只要趁着客户购买欲望还强烈时鼓励他购买, 成交机会仍然很大。 下面介绍成交的20种技巧,应针对不同的客户灵活使用。 直接要求法。 销售人员得到客户的购买信号后,直接提出交易。使用直接要求法时要尽可 能地避免操之过急,关键是要得到客户明确的购买信号。 例如“王先生,既然你 没有其他意见,那我们现在就签单吧。”当你提出成交的要求后,就要保持缄默, 静待客户的反应,切忌再说任何一句话,因为你的一句话很可能会立刻引开客户 的注意力,使成交功亏一篑。 二选一法。 销售人员为客户提供两种解决问题的方案, 无论客户选择哪一种,都是我们 想要达成的一种结果。运用这种方法,应使客户避开“要还是不要”的问题, 而 是让客户回答“要A还是要B的问题。例如:“您是喜欢 白色的还是红色 的?” “您是今天签单还是明天再签?” “您是刷卡还是用现金?”注意, 在引 导客户成交时,不要提出两个以上的选择,因为选择太多反而令客户无所适从。 总结利益成交法。 把客户与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在客户面前, 把客户 关心的事项排序,然后把产品的特点与客户的关心点密切地结合起来, 总结客户 所有最关心的利益,促使客户最终达成协议。 优惠成交法。 又称让步成交法,是指销售人员通过提供优惠的条件促使客户立即购买的一 种方法。在使用这些优惠政策时,销售人员要注意三点: (1)让客户感觉他是特别的,你的优惠只针对他一个人,让客户感觉到自 己很尊贵很不一般。 千万不要随便给予优惠,否则客户会提出更进一步的要求,直到你不 能接受的底线。 表现出自己的权力有限,需要向上面请示:“对不起,在我的处理权 限内,我只能给你这个价格。”然后再话锋一转,“不过,因为您是我的老客户, 我可以向经理请示一下,给你些额外的优惠。但我们这种优惠很难得到,我也只 能尽力而为。”这样客户的期望值不会太高,即使得不到优惠,他也会感到你已 经尽力而为,不会怪你。 预先框视法。 在客户提出要求之前,销售人员就为客户确定好结果,同时对客户进行认同 和赞赏,使客户按自己的说法去做口:“我们这套课程是给那些下定决心、想 要突破自己、提升自己销售业绩的人使用的。我相信,您肯定不是那种不喜欢学 习、不求上进的人。” 6.激将法 激将法是利用客户的好胜心、自尊心而敦促他们购买产品。有对颇有名望的 香港夫妇去大商场选购首饰,他们对一只9万美元的翡翠戒指很感兴趣,只因为 价格昂贵而犹豫不决。这时,在一旁察言观色的销售员走了过来, 她向两位客人 介绍说,东南亚某国总统夫人来店时也曾看过这只戒指, 而且非常喜欢,爱不释 手,但由于价格太高没有买走。经销售员当众一激,这对香港夫妇立即买下了这 只翡翠戒指,因为他们要显示自己比总统夫人更有实力。 销售员在激将对方时,要显得平静、自然,以免对方看出你在“激”他。 从众成交法。 客户在购买产品时,都不愿意冒险尝试。凡是没经别人试用过的新产品,客 户一般都持有怀疑态度,不敢轻易选用。对于大家认可的产品,他们容易信任和 喜欢。 一个客户看中了一台微波炉,却没有想好买不买。销售人员说:“你真有眼 光,这是目前最为热销的微波炉,平均每天要销五十多台,旺季还要预订才能买 到现货。”客户看了看微波炉,还在犹豫。销售员说:“我们商场里的员工也都 在用这种微波炉,都说方便实惠。”客户就很容易作出购买的决定了。 惜失成交法 利用“怕买不到”的心理。人对愈是得不到、买不到的东西,越想得到它, 买到它,这是人性的弱点。 一旦客户意识到购买这种产品是很难得的良机, 那么, 他们会立即采取行动。 惜失成交法是抓住客户“得之以喜, 失之以苦”的心理, 通过给客户施加一 定的压力来敦促对方及时作出购买决定。一般可以从这几方面去做: (1)限数量,主要是类似于“购买数量有限,欲购从速”。 (2)限时间,主要是在指定时间内享有优惠。 (3)限服务,主要是在指定的数量内会享有更好的服务。 (4)限价格,主要是针对于要涨价的商品。 总之,要仔细考虑消费对象、消费心理,再设置最为有效的惜失成交法。当 然,这种方法不能随便滥用、无中生有,否则最终会失去客户。 因小失大法。 因小失大法就是强调客户不作购买决定是一个很大的错误, 有时候即使是一 个小错误, 也能导致最糟糕的结果。 通过这种强化“坏结果”的压力, 刺激和迫 使客户成交。 如果你销售保健品, 你可以这样说: “如果你节省对健康的这点投资, 要是 以后身体不好生病什么的, 你治病花去的钱可是现在的几十倍、 几百倍啊! ”

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