旅行社安全生产培训制度.docxVIP

******旅行社 安全生产培训制度 为加强公司安全生产管理，旅行社安全生产管理人员年度必须进行安全教育培训，明确培训内容和年度培训时间，确保相关人员具备必要的安全生产知识、旅游知识和安全生产管理能力。安全生产管理人员每人每年应当接受20 小时以上培训。通过学习法律、法规相关知识，按照省地市旅游局的有关安全规定，结合公司实际，特制定本培训制度。 第一条 员工培训的目标与宗旨 1.为提高员工素质，强化各岗位的安全生产业务操作规程。满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。 2.培训的目标是通过不断提高员工的安全知识水平、工作能力和能动性，把因员工安全知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的目标。 3.公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。 4.培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。 第二条 培训的组织策划和实施 1.公司每季度组织一次安全教育、培训、业务学习，及时传达上级有关安全工作会议精神，落实安全工作任务，以增加安全意识，提高自救能力。要求培训教育面达到100%。 2.公司每年举行一次安全生产知识的考核，对在安全生产检查和考核中不达标的工作人员，责成其进行下岗再培训，直至考试合格，才能上岗工作。 3全体员工每年举行一次消防知识培训，每年举行一次消防演练。 4.公司各部门负责人协助管理人员进行培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好内部的培训。 第三条 培训的形式与方法 1.公司的培训形式包括车站内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。 2.安全生产管理岗位培训：安全生产管理人员每年必须接受一次安全生产管理知识和相关部门组织的安全培训班。安全生产管理人员还必须自我完善安全生产职业技能，具备安全生产知识和安全生产管理能力。经培训考核不合格的安全生产管理人员，决不能继续从事安全生产管理岗位。 3.职前教育：车站新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解企业的文化、经营理念、车站发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由公司人事行政部门统一组织、实施和评估。 4.岗位技能培训：根据公司的发展规划及各班组工作的需求，按专业分工不同对员工每季度进行一次岗位技能、安全生产相关法律知识和安全操作技能培训，并可视其实际情况合并举办。 5.部门内部培训：部门内部培训根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备的知识，必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。 6.外派培训：培训地点在公司或公司以外，包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。由公司出资外培的，公司应与参培人员签订培训合同。 7.个人出资培训：由员工个人参加的各类业余教育培训，均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下，参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间，持准考证，经班组负责人批准办理请假手续。 8.临时培训：安全管理人员可根据工作、业务需要随时设训，各班组予以组织和配合。 第四条 工作业绩及工作能力特优、且与公司有共同价值观的员工可呈请选派外培或实习考察。 第五条 培训结束后，要开展评估工作，以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。 第六条 培训过程前、中、后所有记录和数据由办公室统一收集、整理、存档。 第七条 培训费用应严格按照培训计划实施，杜绝浪费现象。 第八条 员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终考核的资料之一。 第九条 凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情况不能参训，应经分管领导批准。 第十条 本制度由公司安全生产领导小组负责解释。 第十一条、本制度自发布之日起实施。 ****交通旅行社 年 月 日