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靓家宅配网络销售专员 月绩效考核表
部门: 姓名: 考核人: 日期: 得分:
考核项目 考核权重 考核评分标准 得分
销售额 完成网络销售 实际销量 / 月度销售额指标
30 分
完成率 单人本月指标: 元 ×30 分
商场引 完成网络销售 实际人数 / 月度带客数指标
20 分
客量 单人带客指标: 位 ×20 分
A B C
A、 日常工作满额或超额完成;
B、完成情况达到 60%以上;
日常工作
C、完成情况低于 60% 20 分
完成率
注: 20 分 10 分 0 分
日常工作内容见表格底部
A:对工作积极负责按时完成要 A B C
工作 求,无偷懒现象
10 分
态度 B:对工作态度一般、 10 分 5 分 0 分
C: 有令不行、消极怠工
A:坚持每天写工作计划和总结, A B C
每月有提出职责内改善意见
和分析报告。
学习能力
B:偶尔写工作计划和总结, 不能 10 分
及主动性
提出职责内改善意见和分析 10 分 5 分 0 分
报告。
C:不写工作总结、报告等;
A B C
团队 1、与部门同事工作配合度 /4 分。
精神 2、帮助,指导新入职同事 /3 分。 10 分
10 分 5 分 0 分
3、分担团队事务 /3 分。
日常工作内容:
1、微信小号增长每月 200 人。
2 、营销 QQ 每月增长 300 人。
3 、除外出工作外,对客户咨询响应时间不超过 1 分钟。
4 、咨询接待数不低于当月网销人员平均值
评分人签字: 部门负责人:
人事部: (盖章) 总裁办: 本人确认:
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