锡恩领导力分享.pdfVIP

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  • 2021-02-02 发布于天津
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锡恩领导力学习分享 通过 3 天 2 夜的紧张学习和曹际鹏、李彬两位老师的精彩讲演, 使我对领导力有了新的认识和理解, 领导力就是影响力, 领导之最重 要的价值体现就是去实现他人的成功, 领导力的提升最直接的体现就 是组织的成长。领导力是天生的,但也可以后天学习提升,作为领导 者无论什么时候都要保持心态正常,学会冷静,向前看;做出正确的 决策,就是学会让自己的心态放平,让自己接纳现实;而前期我们学 的执行力首先讲的是对自己负责,对自己的工作、位置、地位、薪酬 负责,执行力是使自己成功,而领导力是帮助别人成功,经过老师的 精彩演讲, 使我认识到了两者的区别之处, 同时也让我明白只有将两 者融会贯通,有机结合,才能达到双赢的效果。 首先老师重点讲解了领导力框架组成的主要部分心性的修为,作 为领导要改变别人,首先要改变自己,要做到复制人才,培养人才; 这样才能让别人追随你,不要个人太努力而扼杀了下属成长的空间, 面对外界的困难和压力时, 领导者应该坦然接受担当, 而不能推诿逃 避,应认为这些都是正常现象,直言面对;决定企业命运的是客户是 市场,这也让我们联想到我们公司多年来的经营理念

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