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可编辑修改生产车间绩效考核制度第章总则第条适用范围本制度适用于生产车间的全体员工第条考核目的通过考核激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作为员工薪酬的发放以及职位的晋升提供依据同时为员工工作改进和工作重点指明方向第条考核原则务实适用原则效益导向与职责导向相结合原则科学合理原则多角度考核原则第条考核周期对员工实行月度考核和年度考核月度考核的时间为下月的日开始日结束年度考核周期与公司级绩效考核周期一致第条考核的组织生产车间员工考核由生产车间全面组织实施由分管副总负责考核结果的评议和审核考核
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生产车间绩效考核制度
第 1 章 总则
第 1 条 适用范围
本制度适用于生产车间的全体员工。
第 2 条 考核目的
通过考核, 激励员工围绕月度和年度经营业绩积极努力地开展工作, 为员工薪酬的发放 以及职位的晋升提供依据,同时为员工工作改进和工作重点指明方向。
第 3 条 考核原则
务实、适用原则。
效益导向与职责导向相结合原则。
科学合理原则。
多角度考核原则。
第 4 条 考核周期
对员工实行月度考核和年度考核,月度考核的时间为下月的 5 日开始 7 日结束。年度 考核周期与公司级绩效考核周期一致。
第 5 条 考核的组织
生产车间员工考核由生产车间全面组织实施,由
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