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项目组成员;2.目标的确定;3.里程碑计划;项目重大里程碑表;4.组织管理设计;组织管理机构图;项目管理办公室;5.工作分解结构确定;工作分解结构图;6.责任分配;项目责任分配表;7.编制项目计划;（1）制定项目工作计划表;(2)制定项目网络计划;8.制定项目进度计划（图例略）;9.人力与资源使用计划;人力与资源计划表;人力资源分布图;10.费用分解;费用分解表;11.成本分析;成本费用分析（1） —工程预算成本;成本费用分析（2） —工程预算成本（单位：万元）;成本费用分析（3） —成本积累曲线（单位：万元）;成??费用分析（4）—进行到第10周时的净值分析;12.风险分析;13.风险管理;13.风险管理（续1）;14.项目状态分析与项目进展报告;项目状态分析与项目进展报告 —状态概括;15.项目进度控制;2.进度控制的依据;3.进度控制的方法和工具;4.进度控制的结果;感谢一路有你
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