高绩效团队---孔团队协作.pptVIP

团队的基本要素 一定数量的成员 互补的技能 共同的绩效目标 共同的工作方法 相互承担责任 卓 越 团 队 北京奥运会开幕式创作团队 千手观音 非洲草原的蚂蚁军团 羚羊在奔跑——狮子来了！ 狮子在躲避——象群发怒了！ 成群的狮子和大象在集体逃命 ——蚂蚁军团来了！ 卓越团队的特征 开放的沟通 对目标的关注 有效的工作流程 持续改进 团队成长 决策的参与权 灵活和适应 卓越团队的特征 变革的适应性 卓越团队的关键 团队协作 团队协作的现实 一个人是一条龙，一群人是一条虫 分工容易，合作难 嘴巴尖、眼睛红、心胸狭窄 找问题专家 找理由专家 团队存在的四种人 毒品 精品 半成品 废品 能力强 能力差 心态消极 心态积极 人无完人，上述四种人在任何组织都是现实存在的，如何利用现实的存在，创造更大的价值 别人不会主动支持你 我们问别人要不来支持 制度很难约束和考量协作 文化在协作上的作用只适合老员工 怎么办？ 团队协作支持的来源 团队协作来自于-------管理力和影响力 自我管理获得内在的支持 向上管理获得上级的支持 向下管理获得下属的支持 横向管理获得同事的支持 团队协作的来源 很多人一直在做决定，却很少管理并执行决定。 没有任何事情像自我管理一样可以让自己获得能力，提高认可。如果还需要别人（如