咨询工作质量管理制度.doc.pdfVIP

咨询工作质量管理制度 1 某某公司技术咨询工作质量管理制度 第一章总则 第一条目的 为保证技术咨询工作质量管理工作的顺利开展， 及时发现并 迅速处理工作中的质量问题，使之符合管理及市场的质的要求， 特制订本制度。 第二条管理机构 公司设工作质量管理小组，小组设三级管理层次，即组长、 副组长和组员。 组长由总经理担任， 副组长由承担项目的项目负 责人和综合管理部负责人担任。 质量管理小组的秘书处设在综合管理部， 由综合管理部负责 为每个项目制定专人负责该项目日常的文书性工作。 第三条管理职责 组长对项目质量承担全面责任。 项目负责人对项目的量是否符合技术规范、符合行业规范、 满足业主要求等承担技术质量方面的责任， 综合管理部队报告文 本的文字规范、版面整理、设计印刷等承担责任。