做安全生产的热心人、明白人 ((安全生产演讲稿)
作为安监战线的一名新兵,近几年的工作,我深深体会到, 安全生产是大事,又是件难事。 安全生产事关人民生命健康、 经
济发展和社会稳定,虽不是新工作, 但面临着许多新情况、 新问
题。特别是安全生产工作点多、面广、量大,在安全生产方面的 历史欠账在较短时间一时还难以还清, 再加上安全生产有诸多不
确定因素,安全生产确实又是个难事。
但是,既然挑起了这副担子, 我就无怨无悔,就要干出实效。 要想干出实效,必须有强烈的事业心, 做安全生产的热心人; 要
有强烈的责任感,做安全生产的明白人。
所谓热心人,就是要热心安全生产工作,只有这样, 才能增
强主动性,干好安全生产工作。组织上刚任命我为东营市安监局 局长时,有很多老朋友都劝我,安监工作任务重、责任大,说近 50岁的人了,平平和和干几年就退休了,不要再担风险,干这 苦差事。但是,我对安全生产是这样理解的: 一个地方政绩可能
有很多,如果用数字来衡量的话, 安全生产是” 1” ,是摆在首位 的唯一的有效数字,其余都是1后面的十进位的零,如果安全生 产搞不好,其他政绩再多都是零。
组织上将这副担子交给自己,我暗暗下定决心一定要挑好,
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用自己的热心干出一番名堂。 我很庆幸组织上为我们配了一个好 班子,人人想事业,干事业。 20XX年建局伊始,我和班子成员
就提出了要发扬”团结、 务实、严谨、创新”的安监精神,达到” 人员精干、装备精良、工作高效、争创一流”的工作目标,并及 时向东营市委、市政府反映全市安全生产情况, 争取市领导的支
持。市委、市政府先后多次召开常委扩大会、 市长办公会议听取
安监部门的汇报,研究解决安全生产存在的突出问题, 并确定安
全生产实行一票否决。
在经费上,东营市委、 市政府主要领导明确表示,再紧也不 能紧安全,安监部门经费财政要给予充分保证。 市安监局成立后,
为尽快建立起县、乡”三级”安监机构,我多次向市、县政府的 领导陈述利害,市政府就县乡安监机构建设专门立项督查, 各县
区都建立了正科级的安全生产监督管理局, 乡镇全部建立了安监
办公室。市安监局编制也先后由 12人增加为35人,各县区安监 局编制都在10人以上,乡镇在2人以上,多的达到 8人。
现在,东营市三级机构初步建立和完善, 为抓好安全生产提
供了组织保障。为切实加强各级安监队伍装备建设, 我逐个县区
作县区长的工作,各县区、乡镇都专门拨付了专款, 配置了安全
监察专用车辆、电脑、摄像器材等设备,为实施有效监管创造了 条件。
所谓明白人,就是面对安监工作的新形势, 增强责任感,主
动学习和研究、探讨安全生产的规律和特点, 居安思危,居危思
进,抓住重点,成为安全生产的明白人。只有成为安全生产的明 白人,才能成为安全生产的责任人,会干、并且干好。安监局机 构新、人员新,面对安全生产出现的新情况、新问题,需要去学 习、研究,制定出符合当地实际的措施。
在带头学习、研究的同时,我们提出建立”学习型机关、创
新型个人”,鼓励广大干部职工加强学习,勇于创新,探索出符
合东营实际的安全生产监管方式和方法我们规定,每位同志每年都要确定一个题目,到基层进行调研,并将其建议和措施是否被采纳作为干部考核和提拔任用的条件,在全局形成了人人出主
合东营实际的安全生产监管方式和方法
我们规定,每位同志每
年都要确定一个题目,
到基层进行调研,
并将其建议和措施是否
被采纳作为干部考核和提拔任用的条件,
在全局形成了人人出主
意、想办法的良好氛围
在监督管理上,我们积极推行安全生产目标化管理。 将安全
生产的事故和工作指标层层分解,逐级下达,从市、县政府、部 门一直到企业班组、人头,人人肩上有指标、有压力。在县区实 行县级领导包乡镇,乡镇干部包村庄、企业,划片管理。实行安 全检查责任制,事故隐患备案制、隐患销档制。 对全市危险源进
行了普查,根据其危险程度,实行” ABC三级管理,重点监控; 在制度建设上,努力适应安全生产形势发展的需要, 适时制定出
台相关的规章制度。20XX年,我们提请市政府下发了《关于建
立东营市安全生产监督管理举报制度的通知》 ,建立举报奖励制
度,公布举报电话,从财政列专款设立举报奖励资金, 鼓励广大
市民参与安全生产监督。 出台了《东营市安全管理工作责任制规 定》,对各级政府、部门及其负责人在安全生产方面应负的责任 作出了明确规定。以政府令发布了《东营市行政机关负责人安全 管理奖惩暂行办法》,确定安全生产实行”一票否决”,对安全生 产目标管理先进单位市政府给予奖励; 在宣传教育上,我们专门
成立了宣传培训科,调动全社会每个企业、 每个人的积极性,形
成宣传教育社会化大格局; 在事故救援方面,我们出台了各个行 业的事故应急救援预案,落实了
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