2021年对加强大学生村官服务管理的思考.docVIP

2021年对加强大学生村官服务管理的思考.doc

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2021年对加强大学生村官服务管理的思考 对加强大学生村官服务管理思索 刘作芳 摘要:为使大学生村官健康成长,能真正走进农村,愈加快适应农村,愈加好服务农村。在管理服务上应该依据县情实际强化方法,建立健全长久有效机制,使之愈加好发挥智能,服务农村。 关键词:大学生村官 存在问题 服务管理 思索 大学生村官作为基层践行科学发展观强有力生力军,在建设新农村中担负着关键职责。怎样对她们加强服务和管理,使她们愈加好发挥模范带头作用,为发展农村经济,推进友好社会建设贡献力量,是我们县乡两级党委和职能部门应该主动落实问题。 一、大学生村官在农村工作方面存在问题 多种实事表明,大部分大学生村官在农村基层工作较为吃力,关键存在着以下问题: 1、农村基层各方面知识比较缺乏。在高校学习理论知识,较农村知识有很大差距,尤其是农村农业实用技术、技能更是缺乏,所以工作起来比较被动。率领农民致富原来尚需深入提升。 2、独当一面能力比较缺乏。因为农村工作经验缺失,她们绝大部分缺乏独立自主完成各项工作任务能力,又极少和基础组织沟通协调,完成工作不是很令人满意。 3、职位观念不够牢靠。刚刚走进社会,不管是家庭还是事业全部尚处于不确定性,在工作时间里把更多精力花在考公务员或是机关干部上面,而把本质工作当做“业余”,极部分甚至怀着做临时工心态,工作敷衍塞责。没有真 4、部分乡村干部认识存在问题。对待她们也持“客人”态度,有甚至认为她们是只懂理论知识嫩娃娃,办事不牢,期望值较低。 二、上下联动 构建大学生村官服务体系 要使大学生村官充足发挥其应有作用,切实为她们提供施展才华舞台,搞好服务是关键。 1、县委强化领导。县乡两级成立大学生村官领导组,由县委领导担任组长,组员由各职能部门关键领导担任,领导组在组织部下设办公室,由一名组织部副部长任办公室主任;各乡镇也成立对应领导机构,确保这项工作有些人抓,有些人管。 2、创建帮扶机制。创建县直部门挂钩帮扶机制,由县委组织部牵头,把县直部门挂钩扶贫点包含大学生村官,就把该单位确定为大学生村官帮扶单位,落实责任,关键在技术、项目支持上优先考虑,关键是对大学生村官创业项目标帮扶。创建乡镇关键领导、挂钩领导和大学生村官“二对一”服务机制,乡镇领导把大学生村官视同本乡镇自己干部,尽最大努力为她们提供良好工作和生活环境,使之立即适应工作岗位,进入工作角色。创建村总支书记、驻村新农村工作队队员“二帮一”服务机制,村两委干部把大学生村官带在身边,耐心细致教导她们怎样处理矛盾纠纷、抓好计生工作、农业农村工作等等。 3、落实薪酬待遇。兑现大学生村官生活补助待遇,县财政按月划拨生活费到县人劳局,人劳局立即把生活补助登记造册送到县农村信用联社,由县农村信用联社以存折方法发放给每位大学生村官;兑现大学生村官一次性安置费,在上任前就一次性发给元;兑现大学生村官养老保险待遇,由县人劳局从大学生村官每个月生活补助中按百分比扣除,按月帮助缴纳、办理。 4、做好三个到位。一是任前培训到位,由县委组织部和人劳局立即组织已经录用大学生村官集中培训。就中央制订大学生村官战略、现行基层组织情况、基层民主自治情况和本县农村基础情况、农业农村工作情况、相关要求等方面做专题培训,使她们明确自己是什么,下去干什么,应该怎么干,从思想上筑牢安心驻村干事业理想信念,确保她们能够住得下来,发挥好作用。二是职责明确到位,经过管理实施细则,各级各部门职责明确,既分工又合作,县直各组员单位、乡镇和村两委认真履职,为大学生村官工作搭建舞台,提供平台,从而形成县乡村三级服务帮扶网络,共同配合,相互沟通,为她们提供良好工作环境和生活环境。三是跟踪服务到位,县委组织部和各乡镇干部不定时深入到村两委进行全方面跟踪管理,分别找村支书、主任、大学生村官本人和相关群众座谈了解其思想、工作和生活情况。每三个月,县委组织部召开大学生村官座谈会,了解她们情况,掌握在管理服务工作和大学生村官服务农村工作中存在问题,立即帮助处理困难。 三、建立管理长久有效机制 发挥村官职能 根据科学发展要求,使大学生村官管理工作落到实处,上升水平。就必需找准提升大学生村官主动性、促进其作用发挥规律,抓住各方面问题交织点和结合点,建立健全长久有效机制,使行之有效制度固化,激发工作热情。 1、三级联动机制。伴随每村(小区)一名大学生村官普及,大学生村官数量越来越多,管理难度越来越大,这就必需结合大学生村官和县情实际,深入建立健全县乡村三级联动机制,深入明确各级各部门管理职责,切实做好管理工作。同时依据省委、市委相关通知及要求,结合本县实际,制订《大学生村官管理实施细则》,对各组员单位职责和任务进行细化,对大学生村官权利义务、工作管理和考察考评等方面做出具体要求,为切实做好大学生村官提供保障。落实考勤管理。工

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