农田土地整理项目施工质量目标和质量保证措施.docxVIP

农田土地整理项目施工质量目标和质量保证措施 本工程质量目标 单元工程合格率 100% ，优良率 90% 以上；分部工程合 格率 100% ，优良率 85% 以上，且主要分部工程全部达到优 良；保证单位工程优良；工程质量达优良等级，争创优良工 程。 质量管理体系 方针和目标 公司的质量方针 诚信经营规范管理 产品优良提高信誉 关注顾客增强满意 科技先行持续改进 公司的质量目标 工程优良率达到 85% 以上，年职工培训率 35% ，顾客满 意度逐年提高，每年实现一项技术创新成果。 公司质量保证机构 质量保证机构 鄂尔多斯市通源水利市政工程有限责任公司质管工作由 质管办负责，设有专职人员负责全公司的质量保证体系工 作。质管办负责质量体系工作的专职人员有高级工程师 4 人， 工程师 16 人，助理工程师 20 人。全公司共有经过培训并聘 用的内部质量审核员 40 人。 本项目质量管理体系的建立 质量代表 由公司管理者代表任命本工程项目经理为公司驻工地质 量代表，负责本工程质量保证体系的建立和管理。 质量管理工程师 在本工地设立一名专职质量管理工程师，受质量代表直 接领导，负责日常的质量保证体系的管理工作。 质量体系的建立 工程开工后，由公司委派专职人员进驻工地，协助建立 本工程的质量保证体系。 1.2.4 本项目质量管理体系组织 1.2.4.1 组织机构 项目部内成立全面质量管理领导小组， 组长由总工兼任， 副组长由质检处处长兼任，工程处、安全生产处等及各施工 队负责人为成员。全面质量管理领导小组受项目经理领导， 为工程质量的业务管理机构和决策机构，全面质量管理领导 小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质 量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能 力，充分体现预防为主的原则。 项目部设置的专职质量检验试验部门和人员除质检处、 各施工队专职质检员、试验员外，各施工班组的班组长任兼 职质检员。 各部门质量职责 1、项目经理的质量管理职责 1）负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，领导项 目部的质量管理体系有效运行，对项目部提供满足顾客和适 用的法律、法规要求的产品全面负责。 2）组织制定项目部的质量目标。 3）抓好全员的质量教育工作，以我公司 “诚信经营规范 管理 产品优良提高信誉 关注顾客增强满意 科技先行持续 改进”的质量方针为指导，提高全员质量意识。 4）负责指导安全生产管理及现场施工环境的管理， 对落 实安全生产指标负责。 2、项目总工程师的质量管理职责 1）在项目经理的直接领导下 ,对本项目的工程技术、质 量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。 2）制定年度工程质量规划和质量目标。 3）协助项目经理推行全面质量管理， 按项目经理对质量 管理的决策，指定技术、质量管理措施。 4）参加重要工程部位的图纸会审， 支持编制本工程的施 工组织设计和质量保证措施。 5）负责项目部施工过程中的技术革新和创新工作。 3、工程处质量管理职责 1）按照项目部制定的质量计划和目标 ,合理组织劳动力 和科学的组织施工。 2）对由于技术指导错误 ,违反施工规范所造成的质量事 故负责任 ,在工程管理中做好预防性的质量控制。 3）严格进行图纸会审，了解设计意图，掌握技术操作质 量标准， 制定关键部位施工作业指导书， 保证工程产品质量。 4）工程完工后，认真抓好工程收尾工作，配合组织竣工 验收检查，做好移交竣工资料的汇集整理工作。 5）参加施工过程中的质量检查和质量分析会， 纠正违章 施工，处理质量事故，及时解决施工过程中对质量有影响的 技术问题。 4、质检处质量管理职责 1）负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部 门颁发的规范、规程和各项质量标准。 2）按设计规范要求，组织检查工程质量，参加隐蔽工程 检查签证和质量等级的验证。 3）协助领导定期做好质量检查工作的总结， 调查处理质 量事故。 4）严把质量关，制止使用不合格材料。 5）在工程质量上有一票否决权。 5、物资处质量管理职责 1）机械设备的完好程度 ,对工程质量的影响很大 ,要做好 机械设备的管理维修工作 ,提高机械设备的完好程度 ,对由于 机械设备的原因造成的工程质量事故负责 . 2）按规定对操作工组织培训、考核，合格后才能持证上 3）建立机械设备的技术档案，及时记录调试、使用、维 修保养情况， 实行专机专人， 保证设备在施工中的正常运行。 4）对于技术革新的设备，要做到性能稳定，安全可靠， 组织鉴定后才能使用。 5）所供材料必须符合国家的有关标准规定。 6）做好材料、成品、半成品的采购、运输和保管工作， 保证所供材料的质量。对不符合标准、无质量检验合格证的 材料严禁采购，并防止乱放、混放。 7）发现不合格的材料必须及时负责更换， 对因采购材料 不认真