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- 2021-02-03 发布于福建
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一、课程收益;二、回顾与思考;只有完美的团队,没有完美的个人!;候车室;一、一个团队与一群人有什么不同?;
狼群;
蚂蚁兵团;四、团队基本要求;五、团队基本特征;唐僧团队之所以能取得如此辉煌的成就,要害在于这个团队的成员能够优势互补、目标统一,每个人都能发挥自己的效用,所以形成了一个越来越坚强的团队! ; 团队型领导;领导什么?;怎么领导?; 我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做。
—— 美国管理文摘;团队中的工作导向与人际关系导向 ;;1、正气
自我强化训练
乐观积极心态
规范个人行为
主动参与活动
多提合理建议
;2、士气
;3、底气
;4、霸气
;5、人气
爱不能表现在嘴上
要善待自己和家人
凭借实力增加收入
制订购车购房计划
别人能做我也能做;一.建立明确目标
1、目标的SMART原则
2、目标必须写下来;二.优化内部流程
1、创新=模仿他人+改良优化
2、优化=简单+简化
3、体制=体质;三.卓越有效执行
1、执行=做到位
2、需要什么检查什么,检查什么得到什么。
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