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S 管理考核制度 精选资料文件名称： S 管理考核制度作成部门：品质部作成者： 确认者：承认者：生效日期：受控印章：受领部门份数受领部门份数 受领部门份数总经理 □管理者代表 □品质部 □营业部 □制造部 □项目部 □ 设计部 □财务部 □冲压科 □S 管理考核制度修订履历序号更改日期修订 者版次页次更改内容 一．目的为建立和保持一个文明和谐整洁有序、高效的工作场 所和空间环境使公司的整体形象和生产管理提升一个新的层次并激 励员工的积极性促使 S 活动更加顺利的推行特制定本制度从发布批 准之日起生效执行。 二．适应范围适应于汽配事业部生产车间及仓库、办公区域的现 场管理。 三、组织架构四、小组职责组长的职责：负责整个 S 活动的推进 策划监督与指导 S 的执行方案和效果向上级提报 S所需资源担当公司 整体 S 规划和执行责任。 稽查员职责：负责整个 S 活动的推行与稽查和后续策划工作