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  • 2021-02-02 发布于天津
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S 管理制度定稿 精选资料 S 管理制度二 O 一一年五月目录 S 管理制度“ S”管 理涵盖我厂所有生产、工作岗位。 主要内容包括:整理、清洁、准时、标准化、素养、安全。 一、整理。 就是把工作场所中的任何物品划分成必要的和不必要的必要的留 下来按照工作需要和流程摆放好不必要的物品彻底清除按照有关规 定处理。 具体包含四项内容: ()整理清除不必要的废弃物()所有物品、 设备整理归位()材料工具码放整齐、摆放整齐()按照设计的时间 跨度完成整理。 二、清洁。 按照一定的标准和规定保持个人和工作场所的清洁使其保持完美 和最佳的状态养成整洁、清新的好习惯。 具体包含了四项内容: ()清扫责任区的杂物垃圾保持工作场所整 洁干净()保养设备工具使其整洁完好()整理个人装束()按照设 定的时间跨度完成清洁。 做好此项工作的关键点:一是在企业生产、工作过程中不断对现 场进行清洁并做到标准化、持久化二是要进行定期检查。 目的:创造清洁现场。 三、准时。 按规定时间做好、做完工作以养成守时、诚信的行为习惯。 具体包含了两项内容:

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