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- 2021-02-02 发布于天津
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S 管理制度定稿
精选资料 S 管理制度二 O 一一年五月目录 S 管理制度“ S”管
理涵盖我厂所有生产、工作岗位。
主要内容包括:整理、清洁、准时、标准化、素养、安全。
一、整理。
就是把工作场所中的任何物品划分成必要的和不必要的必要的留
下来按照工作需要和流程摆放好不必要的物品彻底清除按照有关规
定处理。
具体包含四项内容: ()整理清除不必要的废弃物()所有物品、
设备整理归位()材料工具码放整齐、摆放整齐()按照设计的时间
跨度完成整理。
二、清洁。
按照一定的标准和规定保持个人和工作场所的清洁使其保持完美
和最佳的状态养成整洁、清新的好习惯。
具体包含了四项内容: ()清扫责任区的杂物垃圾保持工作场所整
洁干净()保养设备工具使其整洁完好()整理个人装束()按照设
定的时间跨度完成清洁。
做好此项工作的关键点:一是在企业生产、工作过程中不断对现
场进行清洁并做到标准化、持久化二是要进行定期检查。
目的:创造清洁现场。
三、准时。
按规定时间做好、做完工作以养成守时、诚信的行为习惯。
具体包含了两项内容:
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