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S 管理制度推行小组 PAGE 精选资料一、推行 S 的意义和目的 S 管理是现场管理的 基础 S 管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低这又决 定了现场管理水平的高低。 S 管理能够营造一种 “人人积极参与、事事遵守标准 ”的良好氛围 有了这种氛围就更容易获得员工的支持和配合通过规范现场、 现物营 造一目了然的工作环境培养员工良好的工作习惯其最终目的是提升 人的品质养成良好的工作习惯有利于调动员工的积极性形成强大的 推动力。 通过 S 管理活动从现场管理着手改进各部门的 “品质 ”则能起到事 半功倍的效果。 二、 S 管理小组岗位职责与架构、主任：由副总经理担任。 职责：负责 S 之计划和指挥监督推进 S 小组工作。 、S 小组资料员：由 *** 负责。 职责：负责 S 宣传和培训、相关活动的筹划和推进等工作、召集 S 会议的举