s稽核管理制度修订.pdfVIP

S 稽核管理制度修订 S 稽核管理制度文件编号： 版次：起草部门： TPM 管理室审核： 编制日期：年月日起草人：批准：生效日期：年月日目的：为促进 TPM 活动长期深入的开展使 S 工作量化维持员工劳动成果达到全员 精细化管理的目的特制定本制度。 职责说明： 各科室负责改善落实 TPM 管理室负责监督执行、 现场 稽查、记录统计、考核报签与发布适用范围： 生产中心管辖所有部门、 技术部、管理內容 :方式与原则序号项目内容检查方式以现场拍照的 方式进行巡查。 检查依据自年月份开始的 s 月主題实施成果已制定并公告的标准 要求不断完善并推出的基准及改善成果 S “整理、整顿、清洁、清扫、 习惯 ”的基础要求巡查人员及频次 TPM 管理室每月不定期进行拍照 巡查（ TPM 管理室每月至少检查一次） 。 每月由 TPM 管理室协调至少一名 TPM 委员会成员进行拍照巡查。 （