清华大学_紫晶立方3D打印机创业计划书_创青春金奖_创业计划类_机械能源组_word版_.docx

2014 年 2014 年“创青春”首都大学生创业大赛参赛作品 ? 北京紫?晶立方科?技有限公?司 商?业计划书? ?二〇一四?年五月 ? 2014 年 2014 年“创青春”首都大学生创业大赛参赛作品 I I ? 2014 年 2014 年“创青春”首都大学生创业大赛参赛作品 I I 目录 ? 第 0 ?章 序章? 1 成立创业?公司，喜?获“00?0000?01”号?营业执照? 1 掌握核心?技术，推?出多款产?品，淘宝?销量第一? 2 签定战略?合作协议?，务实开?拓商业模?式 3 “最具投?资价值”?，敲定天?使轮融资? 4 第 1 ?章 执行?总述 5? 公司概况? 5 技术与产?品 5 前期销售?状况 5? 公司战略? 6 市场营销? 6 融资与财?务 6 组织与人?力资源 ?7 第 2 ?章 关键?技术 8? 3D 打?印技术发?展概况 ?8 熔融沉积?成型技术?(Fus?ed d?epos?itio?n mo?deli?ng，F?DM） ?9 立体平板?印刷（S?tere?olit?hogr?aphy?, SL?A） 1?0 选择性激?光烧结（?Sele?ctiv?e la?ser ?sint?erin?g，SL?S） 1?1 公司已有?技术 1?2 FDM ?成型技术? 12 SLA ?成型技术? 13 公司技术?路线规划? 14 变种 F?DM 成?型技术 ?14 FDM ?成型特种?耗材适配? 16 桌面级市?场需求适?应性改进? 16 拟注册专?利 16? 单头多色?打印专利? 17 自动平台?校准专利? 18 第 3 ?章 产品?与服务 ?19 FDM ?成型技术? 19 成熟产品?——Pr?usa ?i3 D?IY 套?件 19? 工程机销?售阶段—?—并联臂? STO?RM 2?0 原型机试?制阶段—?—准工业?级产品(?5 月出?原型机，?6 月正?式 产品) ?21 教育市场?配套 2?1 SLA ?成型技术? 3D ?打印机 ?22 C2B ?创意与众?包设计服?务 23? 乐创公共?平台概念? 23 乐创公共?平台现状? 24 乐创公共?平台规划? 25 远程控制?套件 2?5 第 4 ?章 市场?营销 2?8 行业概况? 28 整体规模?不断扩大? 28 地域范围?快速拓展? 29 应用领域?不断延伸? 30 国外产业?发展状况? 31 国内产业?发展概况? 32 中长期市?场前景展?望 32? 3D 打?印技术未?来发展的?主要趋势? 33 PEST? 分析 ?33 Poli?tics? 34 Econ?omy ?35 Soci?ety ?36 Tech?nolo?gy 3?7 现有销售?分析 3?8 市场战略? 38 立足现有?市场，确?保公司稳?定运营 ?38 提前开拓?潜在市场?，以求发?展。 3?9 为长期的?充分竞争?作好准备?。 39? 目标市场?——中短?期 40? 教育市场?——中小?学院校(?B2B)? 40 教育市场?——家庭?情境(B?2C) ?42 快速原型?开发——?准工业级?(B2B?) 44? 宣传途径? 46 微信服务?号消息推?送 46? 微信线上?活动 4?7 媒体传播? 48 基于协同?创造生态?圈的营销?策略 5?0 众包售后? 50 众包研发? 52 众包设计?/C2B? 设计与?众包生产? 53 进度与规?划 55? SWOT? 分析及?策略 5?6 SWOT? 分析 ?56 公司战略?分析 5?7 竞争对手?与竞争优?势 57? FDM ?机型 D?IY 套?件的质量?与成本优?势。 5?7 生产组织?优势 5?9 第 5 ?章 团队?组织与公?司管理 ?61 主要成员? 61 管理结构? 62 创业顾问?：X-l?ab 导?师 65? 投资方的?资源 6?5 生产管理?与质量监?控 65? 第 6 ?章 关键?风险与问?题 67? 市场的不?确定性风?险 67? 国内产业?环境风险? 67 知识产权?风险 6?8 产品研发?的不确定?风险 6?9 管理风险? 69 售后风险? 70 生产不确?定风险 ?70 成本控制?风险 7?0 国际市场?竞争风险? 70 市场拓展?风险 7?2 政策风险? 73 破产风险? 73 财务风险? 73 第 7 ?章