上海财经大学_WEI.TM微品牌管理专家_微信品牌管理_创青春金奖_创业计划类_文化创意和服务咨询组_word版_.docxVIP

PAGE PAGE 10 ?目 录 ? 执行总结? 3 产品与服?务 4 行业背景? 4 业务概述? 5 WEI.?TM 品?牌咨询 ?6 WEI.?TM 微?品牌管理?专家 8? WEI.?TM 品?牌智库 ?14 行业与市?场 16? 行业状况? 16 市场定位? 16 市场容量?估计和预?测 16? 竞争分析? 17 公司战略? 22 总体战略? 22 商业模式? 22 发展规划? 23 竞争与合?作 25? 营销策略? 27 营销现状? 27 客户特征? 27 产品策略? 27 价格策略? 29 渠道策略? 29 促销策略? 31 创意营销? 31 经营管理? 33 办公地址?选择 3?3 订单流程? 33 运营管理? 34 管理团队? 35 公司性质?和组织形?式 35? 公司人员?介绍 3?6 人才队伍?建设 4?0 管理层和?关键人员?的管理体?制 42? 投资分析? 43 股本结构?和规模 ?43 资金来源?与运用 ?43 风险资本?退出 4?4 目前融资?情况 4?5 财务分析? 46 主要财务?假设 4?6 未来五年?发展计划? 46 财务报表? 49 财务指标?分析 4?9 项目价值?评估 5?0 机遇与风?险 53? 技术风险? 53 市场风险? 53 财务风险? 53 附录 1? 财务?投入费用?与成本图?表汇总 ?54 附录 2? 财务?报表 5?5 附录 3? 财务?分析指标?图表汇总? 58 执行?总结 如?今移动互?联网兴起?改变了人?们的生活?习惯，人?们更习惯?通过手机?而不是电?脑来直接?使用企业?的产品与?服务。但?是，很多?传统的企?业远远未?能适应这?些技术变?革，他们?非常急切?地希望将?线下的资?源迅速拓?展到移动?互联网领?域以拓展?市场份额?。对于创?业企业而?言，移动?互联网也?是兵家必?争之地。? 上海龙?仔网络科?技有限公?司注册于? 201?4 年 ?2 月 ?20 日?，是一家?专注于为?中小企业?提供一站?式互联网?品牌咨询?与实施的?公司。公?司通过为?客户策划?和运作基?于微信、?网站、S?NS、A?pp 等?产品的营?销活动，?帮助客户?在互联网?推广渠道?上打造品?牌形象，?实施品牌?战略。“?WEI.?TM 微?品牌管理?专家”是?公司研发?的基于云?平台的专?家系统，?该系统为?行业客户?提供完整?的行业解?决方案，?以及为小?微企业客?户提供高?性价比的?自助品牌?运营服务?。 目前?，公司专?注于房地?产行业品?牌咨询，?未来将会?在不同领?域继续深?入挖掘客?户需求。?在技术上?，公司始?终站在互?联网前沿?，并时刻?关注物联?网的发展?。在产品?上，公司?不断完善?产品线以?提供前沿?的互联网?产品服务?。在作为?核心业务?的品牌咨?询上，公?司将为客?户提供更?多元的推?广模式。?公司致力?于在未来?成为企业?实施互联?网品牌战?略首选合?作伙伴。? 最近，?公司围绕? 520?（我爱你?）、世界?杯等开展?的事件营?销活动，?深受房地?产客户以?及小微企?业的喜爱?。活动上?线当天，?即点击量?上万，日?活跃用户?上千。相?对于市场?上的竞争?对手，公?司拥有能?够随时应?对市场变?化的顶级?技术实力?，以及充?满创意的?品牌运作?能力。公?司的高级?品牌咨询?顾问都来?自世界五?百强知名?企业，公?司的技术?团队曾获?得全国大?学生计算?机设计大?赛第一名?以及上海?市明日科?技之星提?名奖。 ?自 20?14 年? 2 月?公司成立?至今，公?司现有战?略合作伙?伴 10? 余个，?完成客户?服 务 ?50 余?单，已成?功实现盈?利。20?14 年? 4 月?，公司获?得天使基?金资助，?目前正处?于迅速扩?张阶段。? 产?品与服务? 行业背?景 随着信?息技术的?发展和“?微时代”?的到来，?人们越来?越倾向于?通过移动?网络应用?获取信息?，所以品?牌互动营?销应运而?生，它可?以实现目?标客户的?精准定位?，掌握完?备的客户?信息数据?，促进客?户的重复?购买，有?效地支撑?关联销售?，建立长?期的客户?忠诚。 ? 对于?传统线下?的企业，?他们有强?烈的意愿?通过互联?网拓宽销?售渠道。?对于创业? 企业，?互联网必?定是兵家?必争之地?。但是目?前能够提?供服务的?供应商水?平参差不?齐， 往?往花费巨?大但成果?并不乐观?。同时，?很多供应?商技术能?力有限，?向多家公?司采购 ? 无疑?增加了成?本。