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篇一劳模先进个人事迹材料 杨义先进事迹材料 杨义，男，现年 50 岁，大专学历，现任矿地测科副科长，负责全矿的矿山 测量工作，于 1980 年 1 月参加工作。参加工作以来，先后从事开拓掘进、煤矿 测量等工作。 2003 年，受到领导的信任，提升为地测科副科长。多一份责任， 也多一点机会，为了不辜负领导的信任、同事的期望和自身价值的实现，牢记自 己的责任，在工作中也时刻不忘从各个方面去提高自己的业务能力，思想觉悟。 一、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。 自 1984 年从事技术工作以来，不断加强对政治理论的学习，树立起正确的 世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑，引领行动。 辩证唯物主义和历史唯物主义是无产阶级及其政党的世界观。把这一科学的 世界观同地测科的具体实践结合，即“一切从实际出发，理论联系实际，实事求 是，在实践中检验真理和发展真理” 。这是科学、正确的世界观最具体、最生动、 最集中的表现。人生观是关于人生目的、态度、价值和理想的根本观点。一定要 正确处理好学习实践活动和当前各项工作的关系，用良好的精神状态和扎实的工 作作风，切实抓好各项工作。把技术工作是否科学合理，安全管理是否到位和有 效，职工群众是否满意作为唯一标准，奋力推进本科室各项工作的顺利开展 二、加强业务技能学习，爱岗敬业，提高综合素质 当今世界，科技发展，一日千里。满足现状，不思进取，必然会被淘汰。对 于学习，重点从以下几方面做起①“温故知新”，在工作之余，对以往专业教材再 次温读，通过联系现场实践，不但加深了理解，而且发掘了书中内潜，为利用理 论来解释生产中的问题，提出解决方案、优化劳动组合配置提供了有力的支持。 ②有选择、有针对的查阅矿山科技期刊，把《煤矿安全规程 》、《煤矿测量规程》 等煤矿规程规定进行了反复的细读、详读。有助于了解相关方面的技术。③自他 加压，主动积极的培养、锻炼自己。作为一名副科长，必须具备良好的内业工作 能力。为此，经常对现场施工中的，甚至以往施工的设计图纸进行复核、验算， 深刻把握设计意图，掌握控制关键。对所有的测量资料，重新解算方位、坐标和 高程，自己专门建立技术解算台帐，详细记录每次地质孔、拨门、贯通、标高控 制的解算资料。 三、团结协作，技术攻关，学习推广新技术 技术工作最忌坐井观天，为了更好的做好本职工作，非常重视与外界的交流 和协作。经常和技术科、地测科对巷道设计、支护，对断层赋存、标高控制进行 探讨，从源头上保证施工的安全和吻合设计。面对纷繁复杂的施工条件的不断变 革的测量工艺，和掘进系统其他技术人员始终保持着密切的合作和交流，取长补 短，互通有无。 该同志善于对技术工作进行总结并将其形成科技成果和管理方法。 2012 年 他提出《残采矿井快速测量标定中心腰线》和《 54 坐标与 80 坐标的转换》分别 获矿 2011 年度一等奖。 四、提高职工安全意识 为提高全科室员工的安全防范意识和自我防护意识，该同志经常深入一线检 查安全工作，并利用班前、班后会等业余时间，给员工讲解安全生产知识。并地 测科工作实际情况，开展了“建一流班子、带一流队伍、创一流效益”的创优竞 赛活动及责任意识教育等活动。增强了班子成员责任意识，及团结拼搏奋发向上 的精神。充分利用了各种形式对职工进行岗位技能培训，广泛开展岗位练兵、技 术比武、技术革新、创建学习型班组等活动，极大地提高了职工的业务技能。 五、身先士卒、身体力行，切实抓好工作面的测量工作。 针对残采矿井巷道压力大、顶板破碎，测量点位移频繁等情况，该同志利用 下井时间，提前做好下次测量点的选点工作，给下次测量工作赢得了时间、提高 了测量效率，并减少了和施工单位的交叉作业时间。 24113 、24063 、大巷煤柱 4#面等工作面复测时，一干就是十一、二个小时，极大地鼓舞了全科职工战胜困难 的信心和决心。 2012 年对地测科来说，将是充满压力，但又极富有挑战的一年。该同志将 和全科全体职工一道，以饱满的工作热情、 发扬成绩、 竭诚奉献， 深化科室管理， 加强技术攻关，使全科的安全生产更上新的台阶，为高庄矿的安全生产的做出更 大的贡献。 篇二劳模事迹材料汇总 劳动模范先进事迹材料 X公司创建于XX年X月X日为国有集体企业。XX年X月XX日向应国家号召， 改制为股份制企业。做为公司的带头人，XX同志深知先进的管理既是企业生存的 基石,又是企业发展的动力。 他始终秉持“以人为本” 的管理理念 ,改制后的企业职 工绝大部分来自原国有集体企业 ,为使职工从过去那种“吃大锅饭 ,躺安乐窝”的思 想观念中尽快转变过来 ,他大刀阔斧改革人事制度 ,坚持“能者上 ,庸者下,任人唯贤” 的用人机制 ,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度 ,大大增强了员工的紧迫感、