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挂职培训工作总结1 挂职培训工作总结1 PAGE / NUMPAGES 挂职培训工作总结1 挂职培训工作总结1 　　尊敬的各位领导，各位校长.大家好. 　　XXXX年X月X日,依照清县（市）XX局集训中心的安排,我带着孟封中心校领导的殷切期望,带着开拓视野,增长智慧的美好心愿,更带着创开思路,取回真经,发展我校的迫切,走进清县（市）职工子弟二校,展开了为期二十个工作日的挂职集训.通过这段时间的,我被清县（市）职工子弟二校学校的严谨扎实的工作作风，以人为本,与时俱进的教育理念，爱岗敬业，主动进取的工作精神和所取得的辉煌成果所感染，深受教育和启迪. 　　在集训期间,我们严格遵守集训时间,仔细,仔细研究与领会所挂职学校的办学理念和办学思想以及校园文化XX,主动参与学校的每一个活动和每一种会议,经常主动和各位授课的教授与挂职学校的各个部门的领导教师沟通交流.坚持“多听，多看，多学，多思”,做到了边,边交流,边思考,边总结.仔细研读挂职学校的每一种材料，通讯，活动方案,.始终不忘和自己过去的工作实际进行依照比较,进行深度思考,从中吸取精华,探寻教育管理的良计妙策.能够把在所挂职学校的所见所闻和我们的收获，思考，体会适时沟通,并从中感悟教育的真谛和管理的境界,使我开阔了视野,提升了认识,学到了经验,增长了见识,启迪了心智,可谓受益匪浅.在挂职集训期间,虽然略感疲乏,可是也充实愉快.短短二十天,我与所挂职学校领导和教师建立了深厚的感情和X,更重要的是,通过理论与挂职集训,我深深的感悟到要想办好一所学校,真的需要付出很多.以下是我的几点思考： 　　第 　　一，作为一名校长,第一要有强烈的社会责任感和求真务实，锐意进取的工作作风;起到身先士卒,以身作则的表率作用.孔老夫子早就告诫我们：“已所不欲,勿施于人”.所谓一个好校长,就是一所好学校,“桃X不言,下自成溪”.当然,真抓实干的与此同时,既要把雄劲的工作魄力同科学的工作方法和科学的思想相联系,也要善于用心，善于用情，善于关注细节，讲究策略和智慧,有着富于感染力的乐观XX. 　　第 　　二，管理者要善于做一名勇于践行的领导者,到现在为止教育领域不缺少先进的教育思想和教育理念,只是需要依照教育科学理论做一番实在的践行工作,全心全意为教师和学生做点实事.“教育要践行”,践行自己的教育理念,要联系实际,有所创新,要赢得教师的支持.要做一番实事,就要对教师团队进行切实的引领,为他们提供有价值的服务;要依靠教师,尊重教师的创造性劳动.将教师吸引到学校管理中来,建立教师愿意共享暄?景,并提供通向未来的桥梁的能力,即与全体教职工建立共同的愿景,这样才能使教师发自内心地努力，工作，追求卓膊?才能将办学理念，目标转变为全体?工的自觉行为.第 　　三，领导者要逐渐地,管理,新知识,向解决问题的过程,重视自身的专业发展,的过程是提升自身素质的过程也是提升管理智慧的源滉?现代领导学也告诉我们,领导者的素质是实施切实领导的基础,作为管理者和提升自身素养就像给光源充电,只有自身明亮了?才能把自己的光洁撒在周围,才能赢得大家的信赖, 　　第 　　四，要注意营造一个文化气氛来潜移默化，“润物细无声”地影响，感染全体学生教师,使文化环境成为一种巨大的向心力和凝聚力,成为一种奋发向上的动力,当然文化是多方面的,像学校的制度文化，主流文化，细节文化，课程文化等.我们注意到建构学校的文化,发展学校内涵,不是一朝一夕的事,它是一个动态生成的过程,是一个在实践中逐渐丰富和升华的过程,管理者必须用心,有意地去努力思考和行动. 　　第 　　五，建立比较完善的激励机制,有人认为,管理中的金科玉律是你愿意别人怎样对待你,你也应该怎样对待别人.当然激励除了物质激励以外,还有环境激励和精神激励. 　　第 　　六，要强化师资队伍建设.一方面要重视师德建设,要引导和鼓励教师爱岗敬业，讲究奉献，开拓创新,热爱学生，热爱教育;另一方面,要强化校本研修,督促鼓励教师和研究,走“——实践——反思——研究——提升”的专业发展之路,使教师转变教育观念,逐渐改进教育方法和手段,才能提升一个学校的教育教育量.总之,通过两个月的耳闻目睹和亲身体验,使我们受益匪浅,感觉头脑被充实,思路更为开扩，清晰,通过集训,丰富了我们的教育思想，管理智慧和管理经验,开阔了我们的眼界和工作思路,提升了我们的教育理念和思想境界.更激发了我们干好教育事业的热情和信心,这必将对我们从今往后做好学校管理工作产生深远的影响.“办孩子和家长满意的教育,创群众和社会满意的学校”,是我的奋斗目标,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索. 　　第二篇：挂职集训总结挂职集训总结 　　XX省（市）XX市三X县（市）学校正辉 　　XXXX年X月XX日到XXXX年X月XX日,我参加了XX省（市）教育厅组织的在XX省（市）的