管理人员晋升选拔解决方案.pptVIP

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  • 2021-02-04 发布于天津
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400 650 6886 | | /beisen Contact Us 华图分校校长内部选拔的工作框架 确定选拔标准 启动选拔活动 人才识别 选拔结果反馈 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 为什么需要测评反馈 ? 候选人 – 促进晋升管理人员的自我认识和提升 – 帮助落选者认识自我和关注个人发展 ? 内部选拔小组 – 客观公平,减少评估的误差 – 收集进一步确认的信息,防止候选人给自己贴标签 – 提升专业理解 ? 社会责任的问题 ? 个人反馈 vs. 团体反馈 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 个人反馈-企业内部测评专家培养 内部测评专家的职责 ? 关注管理人员的发展,尊重其测评权利 ? 熟悉内部评估工作流程和重点难点 ? 了解测评的意义,能严格组织正确实施 测评 ? 能合理运用测评结果,实施结果反馈 ? 跟踪评估结果,促进管理人员发展 培养方式 ? 《领导力测评》培训 + 企业测评实战经 验 400 650 6886 | | /beisen Contact Us ? 工作目的 :个人对自身的优劣势以及提升 方向有清晰的认识; ? 工作内容 : ? 从个人角度:通过集体报告解读的方式, 将结果反馈给参与者,为参测人员提供体验 式的自我探索的机会,在活动中有所分享和 收获,为参测人员的自我发展提供指导,解 答参测人员对个人结果的困惑以及其他问题 ? 实施时间 : 2-3 小时 集体反馈-北森集体报告解读 成为比今天 要优秀的管 理者 优秀管理者 的标准是什 么 管理者个人 提升计划 弱势管理 素质 项提升体验 活动和分享 我的管理优 势和问题 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 项目流程回顾 : 标准确定 启动会 进行测试 集体报告解读 12 项通用素质 + 岗位素质 工程岗 :目标意识、规划安排、问题解决 职能岗 :分析判断、决策能力 、快速高效 物业(客服): 客户导向、亲和力、影响说服 市场营销 :激励他人、目标意识、抗压能力 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 项目流程回顾 : 标准确定 启动会 进行测试 集体报告解读 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 项目流程回顾 : 标准确定 启动会 进行测试 集体报告解读 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 项目流程回顾 : 标准确定 启动会 进行测试 集体报告解读 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 华图分校校长内部选拔解决方案 陈莹 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 华图需求分析 需求方案回顾 目 录 北森解决方案 北森公司介绍 售后服务保障 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 北森 - 聚焦人才管理,无可争议的行业领跑者 最为聚焦 最为丰富 最大最强 最具潜力 认识 北森 -- 国内最早从事人才测评研究 -- 提供全面的人才管理解决方案 -- 我们聚焦人才管理 -- 2010 推出国内首套人才管理平台 I Talent -- 国内最大的 100 人的测评研究院 -- 来自剑桥、北大、中科院等国内 外知名院校的 50 多名专职研发人员 -- 与国外知名研究机构的合作 -- 覆盖北上广深等六地的项目团队 -- 占据国内 60% 的市场份额 -- 每年的增长率都在 100% 以上 -- 21 世纪最佳商业模式大奖 -- 连续三年登福布斯最具潜力的企 业百强榜 -- 每年 200 余个人才管理项目 -- 唯一把测评技术、咨询和软件平 台整合在一起提供服务 -- 老客户重构率占到 80% -- 3800 个客户, 350 万受测人群 400 650 6886 | | /beisen Contact Us 北森的业务领域 人才管理技术 北森提供涵盖人才测评、 360 评估与反馈、胜任素质 模型、评价中心、雇员调 查等多项专业的人才管理 技术。 人才管理软件平台 北森是业内唯一一家将招 聘管理、人才测评、 360 评估反馈、雇员调查等整 合成为一体化人才管理软 件平台的公司。 北森 BCCE 认证培训体系,帮 助企业培养胜任力测评及领导 力评估专家、素质模型实施专 家、职业规划师等人才管理专 家。 人才管理培训 人才管理咨询 北森权威专家团队提供涵盖素 质模型构建、评价中心

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