公司级奖惩规定范本(20210201115915).docxVIP

公司级奖惩规定范本 公司级奖惩规定范本 PAGE PAGE # / 21 1 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 公司奖惩管理规定 适用范围 本规定适用于公司全体在职干部员工、 返聘人员、 实 习人员。 奖惩原则 坚持“按章办事、实事求是”原则，奖惩要公平、公 正、公开，保证及时性和有效性。 避免重复性奖惩。 即不应为同一事由或相似事由对同 一个人或单位进行多次奖惩。 坚持以精神奖励为主， 精神奖励和物质奖励相结合原 则。 正常完成本职工作的情况不给予奖励。 奖惩形式 奖励包括精神奖励和物质奖励。 精神奖励包括：通报表彰（表扬）、授予荣誉称号以 及临时设定的其他形式精神奖励。 物质奖励包括但不限于： 一定标准的经济奖励、 带薪 休假、免费外出培训、 优惠机票以及临时设定的其他 形式物质奖励。 在适用精神奖励的同时可适用物质奖励。 3.23.2.13.2.1.13.2.1.23.2.1.33.2.1.4惩处包括行政惩处、 技术惩处、 经济惩处和专项惩处。 行政惩处包括：通报批评、警告或严重警告；记过、 记大过；推迟晋职（适用于原计划晋职人员）；停职 / 降职 / 免职、脱岗培训、留用察看；解除劳动合同。 停职 / 降职 3.2 3.2.1 3.2.1.1 3.2.1.2 3.2.1.3 3.2.1.4 《XXXX规定》执行。 脱岗培训： 脱岗培训期为一至六个月， 脱岗培训期间 薪酬根据相关规定执行。 脱岗培训期满后， 本人需根 据处分期限定期写出思想汇报和培训心得， 综合管理 部（室）对其进行考核并提出处理意见，合格给予重 新定岗， 考核不合格的予以解除劳动合同， 并按原处 分文件审批权限报批后执行。 留用察看 : 留用察看期为三个月至一年，留用察看期 间停发绩效工资， 发给岗位工资， 但不得低于当地最 低工资标准。 留用察看期满以后， 本人需根据处分期 限定期写出思想汇报和工作总结， 经考核合格的给予 重新定岗， 考核不合格的予以解除劳动合同； 留用察 看期限结束后， 经所在部门根据当事人留用察看期间 表现，对其进行考核并提出处理意见， 按原处分文件 审批权限报批后执行。 解除劳动合同 : 按照《中华人民共和国劳动合同法》 及公司《劳动合同及相关协议管理办法》执行。 3.2.23.2.33.2.43.2.53.2.644.1经济惩处包括： 扣罚一定额度的绩效工资、 推迟晋级 / 涨薪（适用于原计划涨薪人员）、降级 / 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 4 4.1 奖惩权限 以下4.1.1 -4.1.3 的奖惩由 XXXX审批，执行《XXXX 规定》、XXXX规定等，如上述相关规定修订则以最新 4.1.14.1.2 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2 4.3 4.4 4.5 5 5.1 XXXX总部直接管理的管理干部的重大奖惩； 个人奖励在 1万元（不含） 以上或单个文件集体奖励 总额在 3 万元以上（不含）； 干部违反工作动态检查结果处理。 个人奖励在 5千元（不含）以上至 1 万元（含）以下 或单个文件集体奖励总额在 1.5 万元（不含） 以上至 3万元（含）以下的，公文需报XXXX审批，执行XXXX 规定。 个人奖励在 5千元（含） 以下或单个集体奖励总额在 1.5 万元（含）以下的公文报至公司董事长审批。 惩处涉及管理干部职务调整的参照 《XXXX办法》相关 规定执行。 具体审批权限及审批规程参照公司人力资源管理类 公文审批规定执行。 奖惩工作流程 公司级奖惩一般由奖惩当事人所属部门或归口管理 职能部门负责确定责任人、 明确责任划分， 提出处理 意见；公司综合管理部（室）就奖惩对象、奖惩事实 与当事人核实情况后， 拟定奖惩意见， 呈报奖惩文件， 按审批权限报批和奖惩面谈后由 XXXX以公司文号发 文。 5.25.2.15.2.25.2.35.36 5.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.3 6 6.1 6.1.1 6.1.2 由XXXX及其他单位提出的奖惩，需附其相关文件作 为依据； 公司领导做出重要批示的，需附领导批示作为依据。 部门级奖惩由奖惩当事人所属部门负责确定责任人、 明确责任划分， 提出处理意见， 以奖惩申请文件形式 通过公文流转呈报， 公文审批后进行奖惩面谈， 并填 写《员工奖惩面谈记录表》（详见附件）。具体审批 规程及审批权限参照公司人力资源管理类公文审批 规定执行。 奖励类别的具体适用 在日常性生产工作或专项工作中取得突出成绩， 产生 良好社会影响或为公司获取了重大利益的个人或集 体，公司可视情予以适当的精神或物质形式奖励。 凡集体或个人符合下列情形之一的， 可给予通报表彰 （表扬），并视