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农村公路县乡道路网改造 PPP项目移交方案 （一） 移交范围 、项目设施； 、项目土地使用权及项目用地相关的其他权利； 、与项目设施相关的设备、机器、装置、零部件、备品备件以及其他资产； 、项目实施相关人员 、运营维护项目设施所要求的技术和技术信息； 、与项目设施有关的手册、图纸、文件和资料（书面文件和电子归档） ； 、移交项目所需的其他文件。 （二） 移交工作计划 、移交是指在经营期届满后，将项目全部固定资产包括后期项目工程中的建设设施，按照正常运行的技术状态无条件的一角给政府方，移交时资产状况不得附加于资产有关的担保、租赁等在全债务关系。 、移交工作计划在运营期满前六个月开始至移交时，对项目进行正常维修、养护，以保证所移交的项目保持良好 的运营和技术状况。 、经营期届满十八个月前，政府方和项目公司组织成立移交委员会。移交委员会定期进行会谈，必要时经双方同意可随时会谈，以便于商定项目设施移交的详尽程序和最后 恢复性大修的验收和将移交的建筑、设备、物品和备品备件的详细清单等。 （ 1）移交准备工作安排 经营期届满十八（ 18）个月前，甲方和乙方应成立移交委员会，由乙方三（ 3）名代表和甲方三（ 3）名代表（包括至少一名接收人的代表）组成。移交委员会应定期会谈，必 须时经双方同意可随时会谈，以便于商定项目设施移交的详尽程序及移交验收和将移交的建筑、设备、设施、物品和备品备件的详细清单等。 在会谈中，乙方应提交负责移交的代表名单，甲方应告知乙方其负责接收移交的代表名单。移交委员会应在移交之前的第三（ 3）个月开会以准备移交仪式。 ）为保障移交工作的顺利进行，保护招标人产权，维护社会经济秩序，根据有关法律的规定及招标人运营期满有关合同、章程为基础，按照公平、合理的原则进行。 ）运营期满前，项目公司将对项目设施设备资产进行一次全面评估。 ）移交期，项目公司将成立移交委员会和移交工作小 组。 ）移交工作委员将在移交期间形式下列职权①清理项目公司全部财产、编织设施设备固定和流动资 产的清单，制定移交方案和计划。 ②公告未知债权人并书面通知已知债权人。 ③制定各类设施、设备的技术资料清单。 （三） 移交内容 在移交日期，乙方应向接收人无偿移交： 1、乙方项目设施或项目资产的所有权利、所有权和利 益； 、划拨土地使用权； 、甲方可以合理要求的且此前乙方未曾按照本协议规定交付的运营、维修、修理记录、移交记录和其他资料，以使其能够直接或通过其指定机构继续本项目的运营。 向接收人移交项目设施或项目资产和划拨土地使用权时，应解除和清偿完毕乙方设置的所有债务、抵押、质押、留置、担保物权，以及源自本项目的建设、运营和维护的由乙方引起的环境污染。 （四）主要移交状态和移交标准 、项目移交时的状态 移交期间，项目公司应向甲方移交技术资料与财产。项目公司应保证移交时本项目设施处于良好运行状况，维护妥善 （正常耗损除外）并符合“建设、交通行政主管部门规定的 技术规范和操作规程”中规定的安全和技术标准。同时满足 国家及行业相关验收规范中强制性标准要求、养护技术规范 要求。 2 、移交委员会应在移交日期十二（ 12）个月前会谈并 商定移交项目资产清单 ( 包括备品备件的详细清单 ) 和移交 程序。 乙方应提供移交必备的文件、记录、报告等数据，作为移交 时双方的参考。 项目公司在本项目设施移交前一年，应对设施状况进行全面 检修，并按市政府的有关部门确认的实施方案实施。 、应当移交的资产将接手权威质量检测部门和相关有权部门的全面质量检测和检查，并在全国范围内聘请专家组成专家委员会进行综合评审。项目公司应对评审中发现的缺陷修复责任修复。 、项目公司应当移交的资产在移交时不得存在由于抵押、质押、留置或者任何其他形式的担保而形成的权利瑕疵。 5、主要移交标准 （ 1）本项目工程运营期满后，移交给当地政府或其指定 机构，移交工程的主要设施应具有如下保证的性能标准和能 力： 1 ）处于良好的运营状况，得到良好的维护，正常损耗 除外； ）符合本项目 PPP协议所规定的安全和环境标准； ）符合本项目 PPP协议中所规定的移交要求。 2）项目公司在移交结束后六十（60）日内自费将移 交范围以外的、自由的一切物品从现场搬出。 （五） 移交验收程序 1、项目的正式移交日期是项目特许期满之日。项目公 司至少在项目经营期结束前一百五十（ 150）日提交其移交 清单，包括但不限于：建（构）筑物及有关工程设施、设备、 备品备件、工具、器材、车辆、电脑软件、档案资料、文字 资料、权益等； 2、项目公司至少在移交前 6个月，向辽阳市人民政府或 其指定机构提交项目公司移交工作组成员及其负责人的姓 名及其他与移交有关事项的安排。 3、在收到关于接收工作组成员及负责人的姓名通知后， 项目公司与政府方共