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XX XXX医院
“优质服务月”活动实施方案
为深入提升我院医疗服务质量,打造服务品牌,经研究决定,二季度在全院开展 “优质服务月”活动。为此,制订本方案:
一、活动目标
服务态度好转、语言文明、行为规范、方法有力、步骤便捷、收费透明、形象提升、质量提升、医患关系友好。最终达成医院各项工作管理水平提升、全院无安全责任事故及大医疗纠纷、让群众满意、病人满意、领导满意、职员满意之目标。
二、活动路径
1、院方:制订优质服务策略。
2、行管职能部门:设计优质服务步骤、制订优质服务考评细则及评分标准、制作课件组织培训、监督检验、考评评选、总结提升。
3、各科室:狠抓科室职员基础礼仪、文明用语、医患沟通能力、业务技能、医疗质量、便民举措、敬业精神等。
三、组织领导及责任分工
1、成立优质服务活动月领导小组
组 长: XXX
副组长: XXX XXX XXX
成 员:各科室主任及护士长
2、领导小组组员责任分工
XXX负责X科、XXX负责XX科、XXX负责XX科、XXX负责XXX科、XXX负责行管及XX科、XXX负责XXX活动开展全过程。
四、活动时间及实施步骤
活动从4月1日开始至6月30日结束,分三个阶段进行。
(一)发动阶段(4月1日至4月9日)
1、宣传发动,全院动员,营造活动气氛;
2、组织领导,责任分工,将任务分解到各职能部门;
3、确定“优质服务月“活动方案,印发全院;
4、依据活动方案,各职能部门制订对应考评细则及评分标准。
(二)实施阶段(4月10日至6月24日)
本阶段要做好以下几项关键工作:
1.各科室要围绕”感动服务”做文章,制订本科室优质服务月活动具体方法及服务口号,在细节上见真功夫,让患者真正体验到医护人员真诚、关爱、热情和便捷优质服务,形成各有特色科室服务文化;各科室要制订出对应活动方案,于4月10日前报医院办公室。(责任科室:各科室)。
2.院方对各科室进行不定时暗访、督导、考评被检验科室人员仪容仪表、文明用语、科内管理和劳动纪律,督促科室人员以饱满精神面貌实施和落实此次服务月活动内容,并养成良好服务习惯。(责任科室:活动领导小组及院办)。
3.开展医疗质量和医疗安全培训,深入强化全院干部职员质量意识和服务意识,各科室医务人员必需参训。(责任科室:医务科、护理部)。
4.开展服务月问卷调查活动。征求广大患者和人民群众意见提议,客观评价我院服务月活动实际效果,深入提升服务水平。(责任科室:院办)。
5.各科室要提出本科服务口号、专题,并落实利用于实际工作中,院办要把相关内容上传到科室微信群,促进科室服务文化建设。(责任科室:院办、各科室)。
6.活动期间,做好全院安保巡查和保洁工作,打击偷窃行为,让患者就医感到安全和舒心。(责任科室:后勤科、各科室)。
7.全力保障信息化系统和医疗设备正常运行,配合相关科室做好叫号系统、网管系统技术支持及安全运行。(责任科室:网管、设备科)。
8.制作“把电梯让给患者”标识、加大活动宣传力度,营造活动气氛。(责任科室:后勤科)。
9.组织开展“服务之星·医生”评选活动,评选出在此次活动中表现“服务好、质量好、医德好” “服务之星·医生”。经过树标兵,以点带面,提升医院整体医疗服务水平。(责任科室:医务科)。
10.组织开展“服务之星·护士”评选活动,评选出在此次活动中表现突出 “服务之星·护士”,为病人提供愈加温馨、优质护理服务。(责任科室:护理部)。
11、活动月设流动红旗,医院对各科室月末评选,优胜者授予优质服务流动红旗。
(三)总结考评阶段(6月25日至6月30日)
各责任科室要对各自开展服务月活动情况进行认真总结,在活动结束后一周内完成工作总结,提交院办。医院将总结活动开展情况,表彰优异,对好方法进行推广,对检验发觉问题和病人投诉进行查处,建立优质服务长久有效机制,使优质服务长久化。
五、关键方法
(一)开展全员培训
1.对全院医务人员服务礼仪、文明用语及行为规范培训。
经过培训,深入提升全院职员形象、礼仪和语言意识,让服务“看见、听到”,表现有“声”有“形”人文关心服务。
2.对全院职员优质服务内容培训。
经过培训,让全院职员知道在我院开展优质服务,为何、做什么、怎么做。使活动月有序开展,不流于形式。
3.18项医疗关键制度培训。
各科室对照关键制度,查找本科室在医疗质量、医疗安全方面出现新情况、新问题,立即整改,深入强化医护人员医疗质量和服务意识。
4.病历及处方书写规范培训。
规范医务人员病历及处方书写内容,提升病历及处方书写质量,降低医疗隐患,杜绝医疗事故发生。
5、对新聘人员进行服务意识培训、考评合格后才能上岗。
(二)发明舒适医疗服务环境
1.针对群众反应问题,优化多种医疗服务步骤,简化服务步骤,合理布局科室;
2.加强对各科室室内卫生及厕
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