成立仓储物流公司项目建议书.docVIP

一、 企业（集团）的基本情况 无锡平安物流有限公司，是一家成立于2002年，注册资本 2200万元，至2008年底已实现总投资5000万元的民营物 流企业。 1、 企业经营管理基本情况 无锡太运物流有限公司（以下简称“太运物流”），坚持“以质 量求生成、以技术增效益、以信誉占市场、以人才助发展。” 始终“视顾客为上帝，把口碑当生命。”稳健务实，步步为营 地向前发展，现已形成以停车仓储、物流配载运输、物流外 包信息服务、和物流企业集约经营等多种运营模式的复合型 物流企业。随着企业逐步完善现代企业经营管理制度，不断 实行产业结构调整和技术升级，尤其是物流服务外包模式的 创设和引进信息化管理运用系统，使企业在降低成本、开拓 经济增长点和提高运营效益方面取得了一定成效，得到了长 足发展。企业集团现拥有总资产 万元，净资产 万元， 负债率 %o 2009年总营业额万元，主营业务收入达到 万元，首次双双突破3亿元大关，缴税逾 万元。 2、企业在全省物流业中所处地位和发挥的作用 无锡是苏南中心地区物流重要节点，对苏南经济圈物流业起 着主要支撑作用，对苏北和长三角经济圈、甚至全国都具有 较强的辐射能力。本企业为不断增强物流服务能力，在努力 创新物流服务模式的同时，亦十分注重企业产业核心技术的 换代升级，公共信息平台技术项目和集聚集约经营模式的推 广运用，将有力促进无锡地区物流“散户”“游客”集中起来，形 成合力，并提高信息化运营水平，有效降低成本，提升运输 能力，增加运营收益，增强企业生命力；同时，亦能为制造 业、和商贸业企业的物流外包带来十分便捷的服务。 3、企业在物流业领域技术创新中的作用和竞争能力 “智能物流物联网公共信息平台”技术的应用，将改变中国物 流行业中信息管理的传统模式。本公共信息平台充分利用 RFID电子标签，与多用途传感器、GPS定位、3G移动、 互联网电子商务等多种现代信息技术，对中国物流行业做一 次新型的产业升级示范试点；将率先推进江苏物流行业从传 统货运、仓储、停车场业态，向着物流信息中心、货运代理、 物流写字楼经济的方向进行转变。经由互联网连接功能，实 现将江苏省内物流业各种业态，及规模物流企业进行有效资 源整合后，构建形成“江苏虚拟物流园”，从根本上解决现在 制约苏南现代物流企业发展的土地限制问题，改善苏南地区 传统物流行业停车场、和仓储场地大量占用土地资源的状 况，通过互联网络和3G移动技术，让苏南苏北物流行业进 行交叉互补型一体式发展：苏南着重以发展物流信息服务、 物流代理、物流配载调度、交易结算、物流总部经济等现代 写字楼经济为主；苏北及周边省市以货物仓储、停车场经营 等为主。随着该公共信息平台的用户不断拓展，和运营模式 的不断成熟，本企业也将因此而具有更强的行业竞争能力， 并为引领无锡地区物流业从传统迈向现代、和实现可持续发 展打下坚实基础。 二、企业技术中心的基本情况 1、企业技术中心发展规划及近中期目标、技术创新战略的 制定与实施情况 企业技术中心发展规划为：实现每五年产业核心技术要上一 个新台阶，和实现一次产业结构调整；十年内完成“现代企业 管理制度”汇编，基本上实现标准化制度管理。努力把本企业 建设成为无锡市物流业技术领先型、管理规范型、效益规模 型和社会服务型，且具有较强带头示范作用的龙头物流企 业。 近中期目标为：到“十二五”规划末期，利用“基地”设施和“公 共信息平台”这一高端信息服务技术，集聚各类大中小型物流 业企业（包括物流运输企业；第三、第四方物流外包服务企 业；以及物流技术研究、物流行业标准制定、物流服务人才 培训、物流会展等企业）250家，使“基地”所有企业60%以 上的物流交易量，实行全程网络信息化运作；实现节能增效 30%。使“基地”企业运营总额达到30-50亿人民币，新增就 业2000人以上，实现税利超过5000万元。 技术创新战略的制定与实施情况：为实现这一目标，企业制 定了相应的技术战略规划和实施举措。首先，企业自上而下 深刻认识到了-企业只有不断实现技术进步和创新，才能与 时俱进向前发展，而不被市场所淘汰。因此，企业在2003 年初即提出了“技术创新能力是企业生命力的象征”的口号， 并制定了企业“每五年产业核心技术要上一个台阶、和实现一 次产业结构调整”的技术创新战略规划。 本企业2002年9月成立，从2003年初至2007年底，开始 实施第一个五年技术战略规划，主要是引进现代企业管理制 度的“质量标准化管理体系”、和“信息化管理体系”。 2005年，企业“局域网”建设完成，“信息化管理体系”投 入运行，使管理效率明显提高，管理成本有效下降；2006年, 企业全员在技术骨丁带领下，积极配合专业机构辅导，一鼓 作气，同心协力，于同年10月，成功通过了 GB19001-20