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安徽华源医药股份
经营分企业
综合考评制度
二 0 0 八 年 三 月
目录
一、 经营分企业职员奖惩制度2-4
二、 经营分企业考勤管理制度5-6
三、 经营分企业请销假制度 7
四、 经营分企业综合考评制度 8
五、 《办公室管理制度》实施细则9
六、 《销售部管理制度》实施细则 10
七、 《促销部管理制度》实施细则 11
八、 《财务部管理制度》实施细则 12
九、 《网络中心管理制度》实施细则13
十、 《服务部管理制度》实施细则 14 十一、《售后服务部管理制度》实施细则 15 十二、《零批部管理制度》实施细则 16-17 十三、《新药部管理制度》实施细则 18 十四、《增值税发票换票室管理制度》实施细则
十五、《药品企业促销员管理制度》实施细则 21 十六、《职员辞职管理措施》实施细则
十七、《处罚决定通知书》 24
22-23 19-20
经营分企业职员奖惩制度
第一章 总则
第一条 本制度依据安徽华源医药股份相关文件精神,结
合企业实际情况制订。凡本企业职员奖惩均依据本制度实施。
第二条 本制度宗旨是落实落实企业各项规章制度,严厉企业劳动
纪律,加强廉洁自律建设,有效惩处违法乱纪行为,增强职员主人翁责任感,激励其主动性和发明性,维护企业正常工作秩序,提升工作效率,促进精神文明和物质文明建设。
第三条 本制度标准是:坚持思想政治工作同经济手段相结合原
则,坚持精神激励和物质相结合标准,奖优罚劣,对违反纪律职员,以思想教育为主,处罚为辅。
第二章 奖励
第四条 职员奖励,分为表彰、奖金两种,其受理范围以下:
(一) 有下情况之一者,应给予表彰
1、 在确保服务质量、降低消耗、无差错、增加销售业绩方面作出显
著成绩者;
2、 整年出勤率达100%者,或连续两年出勤率达成98%者;
3、 忠于职守,廉洁奉公,足为同仁表率,有具体突出事迹者;
4、 维护企业财经纪律,保护公共财产和商品,抵制歪风邪气,事迹
突出者;
5、 其它有利于企业利益行为应予表彰者。
(二) 有下列情况之一者,应予物质奖励
1、 十二个月内曾数次受到表彰者;
2、 对本身主管业务表现出卓越才能,品德优良,服务成绩特优,或
工作上有特殊功绩,且有具体事迹证实者;
3、 其它有利于企业利益行为应予奖励者。
第五条 以上奖励可按其对企业经济效益贡献大小,在大力进行表彰同时,给以200-元奖金。
第三章 处罚
第五条 职员惩诫,分为警告、罚款、解聘三种,其受理范围以下:
(一) 有下列情况之一且有具体事证者,应予警告
1、 违反劳动纪律,常常迟到、早退、擅离职守,消极怠工者;
2、 上班期间无正当理由不服从指挥、调动、管理者;
3、 无理取闹、纠缠领导者;
4、 当日值班人员无故不打扫卫生或应付着;
5、 在上班时嚼口香糖、吃零食、随地吐痰、乱抛杂物、破坏营业场
所卫生者;
6、 在工作时追逐打闹,高声喧哗者;
7、 下班不关计算机,不盖机者;
8、 其它有损企业利益,应予警告行为。
(二) 有下列情况之一者,视情节轻重给100-200元罚款
1、 上班时间仪表不整齐,未能按要求着工作服,未戴上岗证者;
2、 非因用户原因造成退票、退货、损害企业利益者;
3、 对用户不礼貌,造成用户投诉并使用户流失者;
4、 对上级主管之命令,有不一样意见,未予婉转说明,或虽经陈说,
未被采纳,而私自违抗指挥者;
5、 行为不检,有损企业声誉者;
6、 一月内受到两次以上警告者;
7、 其它有损企业利益,应予罚款行为。
(三) 有下列情况之一者,应予解聘
1、 唆使、挑拨职员制造不团结,恶意诽谤她人者;
2、 进行非法交易者;
3、 上班时间和用户或同事发生争吵或打斗者;
4、 贪污、偷窃、营私舞弊、欺骗企业,以图获取经济利益,严重失
职给企业造成重大损失者;
5、 拾到用户珍贵物品,恶意隐瞒企图占有者;
6、 对本职员作不能胜者。
第七条 本制度自公布之日起实施。篇二:医药企业管理制度大全
重庆中润医药管理制度大全
目 录
第一章 总 则
一、企业管理纲领
二、职员守则
第二章 部门设置及岗位职责
一、行政人事部
(一)、办公室主任岗位职责
(二)、行政助理岗位职责
二、采购部
(一)、采购部经理岗位职责
(二)、采购员岗位职责
(三)、统计员岗位职责
三、销售业务部
(一)、销售部经理岗位职责
(二)、开票员岗位职责
四、质量管理部
(一)、质管部经理岗位职责
(二)、质管员岗位职责
(三)、验收员岗位职责
(四)、养护员岗位职责
五、财务部
(一)、财务部经理岗位职责
(二)、会计岗位职责
(三)、出纳岗位职责
(四)、现金收银员岗位职责
六、仓储部
(一)、仓储部主任岗位职责
(二)、发货员岗位职责
(三)、复核员岗位职责
第
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