土建工程确保工程进度的技术组织措施详细完整版.docx

土建工程确保工程进度的技术组织措施详细完整版 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一节、缩短工期的主要措施 3 一、 从组织措施上保证 3 二、 从物质措施上保证 3 三、 从技术措施上保证 4 四、 从配合措施上保证 5 五、 从经济措施上保证 5 六、 从信息管理措施上保证 6 \o Current Document 第二节、施工过程工期控制措施 6 一、 制定计划 6 二、 落实后勤保障工作 7 三、 实行动态管理 8 \o Current Document 第三节、工期延误和赶工措施 9 一、 可能延误工期的主要因素 9 二、 工期赶工措施 9 1、 先进的施工技术措施 9 2、 合理的工期安排措施 9 3、 劳动力安排措施 9 4、 农忙季节劳动力安排措施 10 5、 分段半行施工 10 6、 各工种间的协调措施 10 7、 经济奖罚措施措施 10 第一节、缩短工期的主要措施 鉴于本工程规模大、外轴线复朵，木公司经过反复研究考虑，从以下 几方而措施了以保证工期。 一、 从组织措施上保证 1、 成立具有开拓精神，运作高效的项目部，充分发挥企业管理优势, 密切配合。实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控 制、监督各项基木职能。 2、 加大劳动力投放，组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工 队伍，进行木工程的施工，合理安排作业班次，节假日不休息，力争 提前工期。 3、 主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关系畅通, 及时做好分部分项工程及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。 二、 从物质措施上保证 1、 我公司采用塔吊进行垂直运输，以加快施工运转。结构施工，混 凝土采用汽车泵输送，以加快混凝土施工速度。装饰阶段现场设置砂 浆搅拌站，及时供应装修所用砂浆，其它机械设备配套齐全。 2、 平台、梁、柱的模板、门架支撐等材料配足，主楼配置六套模板, 按早拆体系流水施工，以保证周转，缩短主体施工工期。 3、 本工程主体结构将按清水混凝土施工，减少柱、梁、板的抹灰用 工，缩短工期。 4、 采取应急措施：决定自备发电机，并就近取**水做为临时蓄水澈, 以防突然停电、停水，保证施工正常运转，并加强材料紧缺时串换能 力和准备工作。 5、 以结构分段为单位,按每段的需要配备劳动力、周转材料、垂直运 输设备，以保证结构顺利封顶。 三、从技术措施上保证 基础土方采用机械开挖，设专人控制标高，在确保不扰动地基的前提 下，尽量挖至设计标高，以减少人工修坑的工作量。 1、 选用先进合理的模板体系，决定梁、柱模采用多层胶合板，柱模 采用定型模板，特殊部位内贴PVC板，重量轻，刚度大，整体性强, 周转次数多，施工速度快。 2、 立模支撑系统采用早拆支撑体系，施工时在平台板底模上间隔一 定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撐， 当达到一定强度（约设计50?70%）,拆除平台板底模，加快模板周 转。 3、 运用楼而混凝土浇筑厚度控制器，提高楼面平整度，减少找平层, 缩短工期。 4、 装饰施工分为两阶段，第一阶段插入到主体施工中，第二阶段与 外装饰同步进行，不占用整体工期，室内楼地而亦与外装饰同步进行, 亦不占用工期。 5、 提前做好特殊季节施工的准备工作，采取切实可行的季节施工技 术措施，保证工程进度计划的落实。 6、在施工准备过程中将大型施工设备的布置尽量避开钢筋混凝土结 构和上部有钢结构飘带的部位。 四、 从配合措施上保证 1、 施工期间，主动与业主、监理、设计、其他专业承包队伍及时沟 通情况，得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程 实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合， 提供方便，为快速优质施工创造条件。 2、 加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变 更、材料供应等配套工作上的困难，及时解决工程施工过程中出现的 各种问题，保证施工正常进行。 3、 虚心接受武汉市政府及有关主管部门的监督，并主动邀请主管职 能部门领导现场指导，虚心学习，不足之处及时整改，积极预防质量 通病，加快速度。 五、 从经济措施上保证 1、 认真做好资金使用计划工作，做到专款专用，如业主资金不能到 位的情况下，为确保工程资金的周转，公司自行适当调整，真正用于 工程当中，使工程顺利进行，不影响进度。 2、 采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动 积极性，稳定职工队伍。 3、项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力 度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。 六、从信息管理措施上保证 1、 依靠公司技术部门，项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规、 政策，并及时下发，保证新的施工规范、规定、