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薪酬管理制度
编
人事行政部 日期2014年6月16日
制
审 杨文 日期 2014年6月20日
核
批 刘进 日期2014年6月20日
准
修订记录
日期
修订状
态
修改内容
修改
人
审核
人
批准人
页脚内彳
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★机密
南京绿都房地产开发有限公司薪酬福利管理制度
(试行版)
第一章总则
一、目的
为了规范员工薪酬管理,确保员工获得有竞争力的劳动报酬,提升公司效率和持续发展,
体现公司效益与员工利益相结合的原则,特制订本制度。
二、适用范围
本制度适用于南京公司溧水小西门项目总经理(不含)以下所有员工,含试用、正式员工,
顾问及特聘人员视实际另行约定或参考本制度。
第二章薪酬体系与结构
一、 薪酬理念
(一)、薪酬给付应当在客观评价岗位价值与员工业绩的基础上,确保合法性、经济性、公平性
和动态性原则:依据国家法律、法规并结合公司项目自身实际情况订立,在满足公司项目财务支
付能力的前提下,注重内部公平性与外部竞争性,并根据外部环境和员工绩效表现实现动态调整。
(二)、薪酬原则
1、 市场化原则:公司按照市场化原则,以项目发展战略为导向,保证通用岗位人才薪酬在市场上
具备竞争力,核心员工和优秀人才薪酬在行业内具备竞争力。
2、 价值匹配原则:个人固定薪与岗位价值相匹配,浮动薪酬与员工绩效相匹配,项目奖金发放总
额与项目业绩相匹配。
3、业绩导向原则:公司强调业绩
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