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XX集团
车辆综合管理制度
为了加强对集团车队公务车辆和驾驶员队伍有效管理,依据相关国家法律法规、效能建设和政府采购等要求,特制订本车辆综合管理制度。
一、车辆使用制度
1.集团领导工作用车由办公室统一安排,标准上相对固定,部室站队工作用车按领导分管对口用车。通常情况下,办公室不再调度派车。
2.严禁私自将公车外借,若有违反,造成经济损失和法律责任,均由该车驾驶员负全责,并按纪检监察相关要求进行严厉处理。
3.重大活动、突发事件等情况用车,办公室统一安排全部车辆。部室用车要接收调剂。
二、车辆维修保养制度
1.审批程序:车辆需要维修、保养、装潢或添置设备用具,须经分管领导准许,驾驶员填写《维修申请单》后,经办公室立案,驾驶员凭《维修联络单》到市采购中心定点厂家维修。维修金额估量在5000元以上,必需先由车辆维修方面技术人员出具项目清单报办公室同意,后进行维修。
在外地发生故障或车辆突发故障等情况下需要立即维修,必需事先电话汇报分管领导和办公室,经同意后进行维修,事后补办《维修申请单》等手续。
2.费用结算:厂家每三个月凭《维修联络单》和驾驶员签字维修清单送办公室,由办公室统一到财务室核销。
3.建立维修台账:由办公室建立一车一档,具体掌握车辆情况,如维修时间、维修厂家、更换部件名称、部件价格等。
三、车辆用油制度
集团车辆用油严格实施政府采购制度,实施一车一卡,设定加油卡权限,限车号加油。特殊情况下需要现金购置油料,必需事先汇报分管领导,说明原因。
四、车辆保洁制度
驾驶员应随时保持车内外洁净、整齐。
五、车辆保险制度
依据公务车辆定点保险相关要求,在政府采购中标保险企业中择优投保。投保险种根据节省、必需标准进行确定。
六、车辆验审制度
驾驶员负责在要求时间内做好所驾驶车辆验审工作,因驾驶员疏忽而造成车辆脱审,由此产生一切后果(被公安交警部门查处、发生事故保险企业不予理赔等)由驾驶员自行负担。
七、车辆停放制度
1.在集团大院落内,公务车辆必需停放在指定车位上。
2.晚间和节假日,公务车辆一律停放在集团大院内。但因工作需要晚间不能停放在集团大院内车辆,在充足考虑停放安全前提下,由驾驶员就近选择适宜停放场地,因为车辆停放地点(场所)不妥,监管不力,而被她人造成损坏,由驾驶员负担修复费用;
八、车辆更新措施
集团车辆使用年限或行驶总里程达成省相关要求,可申请更新车辆,依据集团统一车辆购置计划购置新车。更换下来旧车按要求作拍卖处理。
九、附 则
1.本《综合管理制度》自6月1日起实施。
2.本《综合管理制度》相关要求如和上级政策和法律、法规有抵触,以上级要求为准。
附件1:
驾驶员管理
一、驾驶员职业行为规范
1.爱岗敬业,尊重领导,团结同志,虚心好学,努力提升驾驶业务水平。
2.严厉工作纪律,做到不该问不问,不该说不说,不该要不要,不该传不传,不准托领导办私事,严禁以领导名义办私事,严禁向相关单位索要财物。杜绝在财务报销中弄虚作假。
3.遵守交通法规,确保安全行车。严禁超速驾驶,严禁酒后驾车,严禁疲惫驾车,严禁闯红灯、抢黄灯,不违规停车,不开赌气车、英雄车、故障车。
4.自觉实施集团各项规章制度。按工作要求按时出车,保持二十四小时通讯通畅。
5.珍惜车辆,规范驾驶,保持车辆内外整齐和车况良好。按相关要求进行加油和维修,自觉降低行车成本。
6.努力提升本身素质,上班衣冠整齐,言行举止大方。
7.老实守信,不说假话。
8.严禁公车私用,公车私借,私自载客。
9.严禁参与赌博等各类违法活动。
二、对违纪违法、严重损害机关形象行为处理措施
驾驶员不得有下列行为:
1.向经营主体索要、报销钱物;
2.以占有资金为目标,报销弄虚作假;
3.私自赊欠财物,给单位造成负面影响;
4.议论不属于驾驶员职责范围内人和事,给单位或领导造成不良影响;
5.参与赌博被查处;
6.出现其它严重损害机关形象行为。
凡出现上述情况之一,扣除奖金1000元。出现上述情况二项或二次,和情节严重,给予解除劳动协议。
三、对交通违法行为处理措施
1.开展“双无”(无违章、无责任事故)专题考评奖励,实施一季度一考评一奖励,每三个月实现“双无”情况,发放年度安全奖6000元。
2.违反交通法规而造成罚款和责任由驾驶员本人负担和处理。
3.发生责任交通事故除了由保险企业理赔外还给本单位造成经济损失在5000元以下,扣发当季度安全奖;单位经济损失在5000元(含)以上,扣发整年安全奖。
4.因严重超速等交通违法行为而被公安交警部门依法处罚并暂扣车辆或驾驶证30天(含)以上,扣车或扣证期间对责任驾驶员每个月扣除500元,扣车或扣证6个月及以上,给予解除劳动协议。
5.因严重交通违法行为而被公安交警部门依法处罚并吊销机动车驾驶证,给予解除劳动协议。
6.酒后驾车被公安交警等执法
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