2021如何打造高绩效团队.docxVIP

  • 5
  • 0
  • 约3.96千字
  • 约 8页
  • 2021-02-03 发布于天津
  • 举报
课程提纲通过本课程您能学到什么第一讲什么是团队团队的概念和构成要素团队与群体的区别团队的类型第二讲团队为什么如此流行团队流行的原因组建团队的阻力团队对组织的益处团队对个体的影响第三讲团队的发展阶段团队的成立期团队的动荡期团队的稳定期团队的高产期团队的调整期第四讲弹性的统一团队识别团队的发展阶段团队领导者的行为团队领导的方式第五讲诊断团队角色一角色的测试实干者概述协调者概述推进者概述第六讲诊断团队角色二创新者概述信息者概述监督者概述凝聚者概述完美者概述技术专家概述第七讲制定共享的团队目标一团队目标

★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 什么是团队 团队的概念和构成要素 团队与群体的区别 团队的类型 第二讲 团队为什么如此流行 团队流行的原因 组建团队的阻力 团队对组织的益处 团队对个体的影响 第三讲 团队的发展阶段 团队的成立期 团队的动荡期 团队的稳定期 团队的高产期 团队的调整期 第四讲 弹性的统一团队 识别团队的发展阶段 团队领导者的行为 团队领导的方式 第五讲 诊断团队角色 (一 ) 角色的测试 实干者概述 协调者概述 推进者概述 第六讲 诊断团队角色 (二 ) 创新者概述 信息者概述 监督者概述 凝聚者概述 完美者概述 技术专家概述 第七讲 制定共享的团队目标 (

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档