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电厂检修质量管理制度 搞好发电厂的设备检修，是保证发电设备安全、经济运行，提高发电设备可用系数，充分重视检修工作，提高质量意识，对检修全过程管理，提高检修质量，特制定本办法。 1、组织领导 为切实加强检修验收管理工作，AA电厂成立检修验收管理领导小组。 组 长：赵树平 副组长：王爱莲、张鹏、程栾庆、彭民、屈世文 成 员： 肖勇、许洪中、武敏、韩强、张贞元、郭岗、杨平、江华、张敏 2、质量监督体系 检修过程中由工作负责人负责全过程监督，重要工序厂领导盯现场。设备检修完成后由本车间管理人员提出验收申请，由检修验收副组长组织人员进行验收。验收合格后投入运行。因检修质量问题，影响生产按有关规定执行。 3、具体规定 1、检修管理人员要努力提高管理水平，学习先进的检修管理方法，开展全面质量管理、定额管理、目标管理和寿命管理等，把检修管理提高到新的水平。 2、必须严格执行验收制度，加强质量管理，按计划、实施、检查、总结循环的环节进行验收。 3、为保证检修工作的顺利进行，检修前组织生技部、经营部和后勤部门的力量，根据检修的要求，制订切实可行的措施，密切协作，促进检修工作的完成。 4、严格检修例会制度，各车间必须于每月3日前由技术员负责编写下月的设备检修计划，厂每月5日由生产厂长主持召开，主管工程师汇总的检修例会，生技部负责编制检修计划。 5、检修时间超过48小时的检修项目要写出检修安全技术措施