医院开业专业策划专项方案以及各部门任务分解表.docVIP

医院开业专业策划专项方案以及各部门任务分解表.doc

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医院开业策划方案和各部门任务分解表 特邀嘉宾:×××、×××、×××、×××、×××、省卫生局领导、市政府领导。(全部排名不分次序) 总负责:××× 总指挥:××× 筹委会组员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、××× 筹委会组员职责: ×××:负责对接台湾客人及国家部委领导。 ×××:负责联络和邀请参与开业仪式省各级领导,确定邀请人员。 ×××:负责整个开业仪式策划、组织,阶段进度调控,当日开业现场各部门统筹安排。 ×××:邀请海外嘉宾和开业当日接待。 ×××:开业仪式总接待,全权负责受邀市、区嘉宾、领导酒店食宿、车辆调度及用车保障,开业仪式相关会议组织、参访讲解、部门协调、现场部署和相关行政文书落实;开业财务审批。 ×××:领导酒店食宿、车辆调度及用车保障。 ×××:开业当日医疗教授接待;负责开业期间医疗步骤和人员部署方案及相关嘉宾参观医疗区准备。 ×××:开业方案任务分解及具体实施实施,各部门协调和新闻宣传报道方案及跟踪。 二、具体任务分解 1、外联接待组: 组长:××× 组员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、××× 任务:负责联络和邀请参与开业仪式领导和海内外嘉宾及其现场接待,参观讲解。 2、筹委会秘书组: 组长:×××(部门总协调员) 组员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、××× 任务:负责开业仪式相关会议组织、部门协调、接待安排、食宿、车辆调度、礼品发放、现场部署和相关行政文书落实、贺礼统计。对活动各项工作全方面跟进、监督、落实协调。 3、宣传策划组: 组长:××× 副组长:××× 组员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、××× 任务:负责整个开业仪式策划、组织、院内部署、传输、具体实施实施和媒体接待、新闻宣传报道及跟踪。 4、医疗业务组: 组长:××× 组员:×××及各科室责任人 任务:负责开业期间医疗步骤和人员布署方案及相关嘉宾参观医疗区准备; 5、后勤保障组 组长:××× 组员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××及后勤总务全体组员; 任务:负责开业期间人职员作人员就餐、车辆保障、住宿、供电、保洁、安全、物品采购、财务管控及其它后勤保障工作; 6、礼仪接待组: 组长:×××及各科护士长 组员:全体客服人员+英文接待2人 任务:负责开业期间,参访接待、接待区部署、领导接机、迎接礼仪、会议礼仪、开业礼仪等。 7、翻译组 组长:××× 组员:×××及外援人员2名 任务:开业庆典画册、宣传品和邀请函、领造成辞等英文翻译和校对。 5月12日开业仪式任务分解 总指挥:××× 前期 任务 序号 任务内容 责任人 帮助人 完成时间 1 确定开业筹备委员会人员名单 4.25 2 确定开业策划方案和嘉宾邀请函(请柬) 4.25 3 确定开业仪式任务分解表 4.25 4 成立开业筹备委员会 4.27 5 全院开业动员大会 5.3 序号 任务内容 责任人 帮助人 完成时间 1 外援人员名单确定及邀请时间 5.1 2 集团及旗下医院总经理邀请 5.1 3 开业仪式议程具体安排确定 5.1 4 确定开业剪彩人员名单 5.6 5 确定开业讲话领导名单 5.6 6 座谈会参与人员确定 5.6 7 主持人确定 5.6 8 上台领导、台下嘉宾座次安排 5.8 组 别 序号 任务内容 责任人 帮助人 完成时间 外联接待组 (组长:×××) 1 开业期间,财务审批 4.25-5.12 2 和集团总部对接,邀请领导、嘉宾名单核实及确定,秘书处汇总,通知相关需要部门(品牌部、后勤、医疗组) 4.30-5.7 3 邀请省外籍嘉宾及确定,递交秘书处汇总核实后,通知相关需要部门(品牌部、后勤、医疗组) 4.30-5.7 5 邀请台湾、新加坡等嘉宾及确定,秘书处追踪核实确定,通知相关需要部门(品牌部、后勤、医疗组) 5.5-5.7 8 邀请 省领导、嘉宾及台办联络并确定,秘书处追踪核实后,通知相关部门(品牌部、后勤、医疗组) 5.5-5.7 9 邀请 市领导、嘉宾确定,秘书处追踪核实后,通知相关部门(品牌部、后勤、医疗组) 5.5-5.7 10 邀请市卫生局、监管部门领导及当地著名医疗教授,秘书处追踪核实后,通知相关部门(品牌部、后勤、医疗组) 5.5-5.7 11 各相关单位为医院开业祝贺单位,提供确定名单(工程、药械、友好

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