恒圆规范化管理项目建设建议书.docVIP

恒圆规范化管理 项目建议书 项目建议书 重要说明 第一章项目背景 TOC \o 1-5 \h \z 一、 项冃提岀 3 二、 咨询项目分析 3 1、 我们对恒圆公司现状的认识与理解 3 2、 金盛通公司工作原则 4 3、 项目的指导思想 4 HYPERLINK \h \z HYPERLINK \l bookmark20第四章培训计划表 18 15 HYPERLINK \l bookmark22第五章项冃收费方式 19 HYPERLINK \l bookmark24第六章后续服务 19 附录一公司业绩表 20 HYPERLINK \l bookmark26附录二公司资质文件 21 结束语 22 重要说明 本项0建议书基于济南金盛通咨询管理有限公司 董事长（以 下简称：金盛通公司）对山东恒圆活塞环有限公司（以下简称：恒圆 公司）董事长、副总经理等高层的个别初步访谈，和对恒圆公 司及其所在环境的宏观分析之后形成的。 我们认为，随着汽车行业的迅速发展，活塞环行业将向全球采购、 系统采购、模块化供货的趋势发展。提高管理创新能力，是活塞环行 业满足整车厂全球采购的必然要求。当前，汽车零部件生产厂家最薄 弱是企业管理。现在多数活塞环企业大多看重技术，轻视管理，注重 硬件的配置，而忽视企业软环境的建设。但是，如果我们从行业的发 展角度來看，与其把希