地下车库人防工程施工质量保证措施.docx

地下车库人防工程施工质量保证措施 1.1 质量保证体系 以“质量第一、用户至上”为宗旨，运用先进的技术、 科学的管理手段，精心组织、精心施工。积极开展群众性的 QC质量管理活动。定期进行质量分析，强化质量检测与质量 验收，将贯彻IS09002质量标准体系建立标准工作程序贯穿 施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和 完善的服务来回报业主。 质量保证体系如下： 管理职责 质量体系原则 1 1 1 1 1 1 施工 采 施工 工序 不合 半成 工程 回访 准备 购 过程 管理 格品 品和 质量 和 质量 质 控制 与 的控 成品 的检 保修 量 控制 制和 的 验和 管理 保护 试验  工程（产品）人员安全与责任质量文件和 工程（产品） 人员 安全与责任 质量文件和 记录 统计技术的 应用 测量和试验 设备的控制 质量保证体系图 工程质量实施计划 本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一 标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评 定，单位工程最终质量等级为合格，争创优良。 质量保证总体措施 1、从施工组织与队伍上确保： 组建精干的项目班子，配足专业施工技术管理人员， 建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工 控制责任制，各岗位各行其职。 选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的职工参与施 工，不搞私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍 完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和 服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素 质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。 2、从施工制度上确保： 我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板 引路制、施工挂牌制、过程三检制、质量否决制、成品保护 制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干 部六项考评” 和“职工百分考核” 制度， 严格按照规范要求， 狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要 求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的坚决整改至符 合要求为止。 3、依托先进的施工技术与手段，提高质量： a. 专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技 术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。 b. 先进的模板体系： 柱模采用夹板拼装组合， 钢管围楞， 以确保混凝土外观质量；梁板采用 12mm厚双面覆膜多层板 做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，混凝土质量好；模 板支撑采用钢管排架体系，以确保模板的承载力与稳定性。 钢筋连接技术：①12mm以上的钢筋采用闪光对焊或电 渣压力焊，由专业队伍施工。同时施工中严格按技术规程操 作，加强质量检测与验收，从而确保钢筋连接质量。 e. 防水工程保证：本工程地下室外墙、顶板与底板采用 采用 GS-SJ 水泥防水基渗透结晶型防水涂料，严格按防水操 作规程操作，由专业队伍施工，工人持证上岗，尤其是各细 部、节点作法都严格执行施工规范和设计要求，并加强现场 控制，以杜绝渗漏的发生。 4、优质的物资采供系统，确保原材质量 项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据 ISO9002 质量标准，确保所需采购物资满足质量要求。 a. 采购物资时，应选择大厂和优质产品厂家，杜绝不合 格的材料进入施工现场，所采购的材料或设备必须有出厂合 格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止 进货。 b. 实行动态管理。项目经理定期对材料供应商的实绩进 行评审、考核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以 除名。 5、以严厉的经济奖罚措施和合同保证质量 a. 保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供 应。同时，引进竞争机制，建立奖罚制度，对施工质量优秀 的班组、管理人员给予经济奖励，激励他们在工作中始终能 把质量放在首位，使他们再接再厉，扎扎实实能把工程质量 干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严 重的予以除名。 b. 合同约束 : 全面履行工程承包合同，加大合同执行力 度，及时监督施工班组及专业分包队伍的施工质量，热情接 受建设监理的监督。 6、从计量上确保： 计量管理是质量控制的根本，严格按照公司计量管理程 序与《江苏省建筑施工企业计量检测与计量配备规范》的规 定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提 高工程质量。 7、开展广泛的科技攻关，提高工程质量： 充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员工的质 量攻关热情，组织如提高地下室防水节点施工质量等课题攻 关，提高工程质量，详见 QC攻关计划。 8、运用高效、灵敏的电脑监控系统： 施工大门处设探头一只，结构施工时塔吊上设探头，装 饰施工中在关键楼层、关键部位施工时设置移动式探头，专 人值班监视，全方位、全过程掌握施工质量动态，发现问题 及时处理，把事故消灭在萌芽状态，使施工全过程始终处