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- 约2.42千字
- 约 31页
- 2021-02-04 发布于江苏
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研发团队中的“沟通技术”;三个故事;约会;三个故事;沟通的困难;三个故事;一只新组装好的 放在了两只旧钟当中。两只旧钟“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。其中一只旧钟对他说:
“来吧,你也该工作了。可是我有点担心,你走完三千二百万次以后,恐怕便吃不消了。”
“天哪!三千二百万次。” 他吃惊不已。“要我做这么大的事?办不到,办不到。”另一只旧钟说:
“别听他胡说八道。不用害怕,你只要每秒滴答摆一下就行了。”
“天下哪有这样简单的事情。”他将信将疑。“如果这样,我就试试吧。”
很轻松地每秒钟“滴答”摆一下,不知不觉中,一年过去了,它摆了三千二百万次。;三句话;“三道菜”;沟通的基本态度;沟通的基本态度;主动沟通与被动沟通;研发团队内部沟通的内容;研发团队内部沟通的内容;“新好了歌”;研发团队内部沟通的方式;Email这种沟通方式方便快捷,如同QQ聊天,不需紧张,对于不善当面交流人们来说是一个福音,但是这种方式还是少用为妙。做为人与人之间的沟通,仅用文字是远远不够的,当然,对于技术上的东西可以,但对于理解性的或者感性的东西,文字的表达能力还是欠缺的。
会议这种形式也是问题多多:有效的会议组织可以使得各种决策成为会议的结果,达到开会的目的;无效的会议人们就是在那边聊天叙旧,很多问题都得不到最终的确认结果。所以说会议也是一把双刃剑,如何有效的组织会议也
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