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企业人才流失对策 摘 要：近几年来，随着企业管理水平逐渐上升，企业对人才的重视程度逐渐增加。市场经济的发展使企业所面临的压力越来越大，企业人才流失是造成企业损失的最关键的因素，为了避免人才损失、防止人才频繁流动，企业高层管理人员越来越注重和人才的沟通交流，不断学习留住人才的方法、制定管理人才的政策，以此巩固企业在市场的竞争力。本文笔者根据企业人才流失的现状分析，提出了几个相关合理的政策以供企业管理人员借鉴。 关键词：企业；人才流失；原因；对策 在市场竞争的压力下，企业间的人才争抢也进入了白热化阶段。因此如何有效的解决人才流失问题是企业目前所面临的重要的现实问题。 造成企业人才流失的主要原因（一）宏观环境因素 随着我国经济的发展，人事制度的深化改革，企业在选 择人才时具有更多的自主权，同时为我国劳动力市场提供更 多的机会。经济的发展促进了企业间的竞争，随着竞争的加 剧，企业只有保留住人才才能加快自身的发展，然而，随着 生活水平的提高，人们开始有选择的按照自身发展的需求来 选择职业和企业，人才的流失主要是为了追求更好的经济效 益。因此宏观环境因素的变化是造成企业人才流失的主要原 因。 （二）组织的因素 由于我国是人口大国，人口数量较多，面对企业有限的岗位，企业要想招到人困难系数不是很大。然后在招到人进行一段时间的培养后，管理制度保守使得企业人才在经过一段时间后纷纷离开，带走了企业很多