技术文件发放控制流程.doc

技术文件发放控制流程指标名称单位计算公式统计周期数据来源单位数据考核单位技术文件发 放及吋准确 率刀度 技术文件发放控制流程 指标名称 单位 计算公式 统计周期 数据来源单位 数据考核单位 技术文件发 放及吋准确 率 刀度 及吋准确发放次数/需要发放次数X100% 产品工程部 金管部 编号：XQJ/YF-03 版次：A/1 共6页 第1页 1?目的 通过对技术文件和资料的签署、标识、分类、分发、保存和管理进行控制，确保本厂内 的所有技术文件的有效性、正确性和统一性。 适用范围 适用于本厂质量管理体系所涉及到的所有技术文件。 流程考核指标 4、4? 4、 4? 5、 定义 1技术文件：指本厂内部编制的工程规范、工程标准、工作规范、作业标准、检查基准、 图样、包装标准、工艺技术文件等和/或顾客提供的图样、工程规范、工程标准/技术标 准、技术条件/协议、质量规范、检验规范、检验标准、电脑数据软盘/软件、样品等和/ 或本公司与供应商签订的协议等。 职位及职责 5?1产品工程部经理：本流程归口管理部门为产品工程部。工程部经理负责产品过程开发阶 段相关文件的批准及主持外来文件评审。 2技术副厂长：负责对产品研发设计图纸和相关文件的批准。 5. 3技术管理主管：负责对技术文件资料的发放、更改的过程控制、标准化审查及新产品的 图样编号。 5. 4研发工程师：负责工程图样等相关技术文件的设计或编制。研发工程师对编制的设计文 件相互校对以达到设计任务书的耍求，并应执行各级现行标准，各级数据、尺寸应准确 无误。 5.51艺工程师：负责产品图纸的会签及产品过程开发相关技术文件的设计或编制，并相互 校对技术文件的完整性，核对各种数据、尺寸的正确性。 5. 6资料管理员：对技术文件进行收发管理和文件的归档管理。 5?7标准化员：按照现行标准对技术图样及相关文件进行标准化审查，对工程技术人员 是否正确贯彻标准，负有严格监督、提出意见、耍求修改的责任。 5?8检验员：对检验规程进行会签，以确定检验操作的可行性。 5?9车间工艺员：负责对工艺文件及工装图样等技术文件进行工艺会签，确认其技术文件的 5.10 5.10生产部技术质量副经理: 负责各单位在生产过程中反馈的技术问题的验证确认工作. 流程运作 活动 编号 活动 名称 输入 角色 活动内容 输出 依据的 文件/ 表格 001 中请图 纸编号 《开发 项目责 任书》 图纸工 艺编号 办法要 求 研发工 程师 技术管 为了不与现有的产品图纸图号冲突， 研发工程师在设计新产品图纸前，需编 写《新产詁图样编号申请单》至技术管 理主管批准，由技术管理主管按照《图 样和技术文件编写作业文件》的要求给 予相应的新产詁开发图号。 图号一?经确定后，在使用过程屮任何 单位不得擅自更改。 《新产 品图样 编号申 请单》 《图样 和技术 文件编 写作业 文件》 002 设计图 纸和编 制工艺 文件 技术文 件、标 准、顾客 要求 研发工 程帅 工艺工 程师 研发工程师根据顾客要求、相关标准 等文件，编制产品工程图样及相关研发 阶段所需的技术资料。 工艺工程师根据产品图样及相关技 术文件编制产品过程开发阶段所需的工 艺文件等相关资料。 编制的 产品图 纸、工艺 文件等 003 文件 校对 编制的 产品图 纸、工艺 研发工 程师 工艺工 研发工程帅负责对编制的设计文件 相互校对以达到设计任务书要求； 工艺工程师负责对产品图纸的会签及 产殆过程开发相关技术文件的设计或编 校对后 产品图 纸、工艺  文件等 程师 制，并相互校对技术文件的完整性，核 对各种数据、尺寸的正确性；且对文件 的正确性，完整性和一致性负连带责任。 文件等 004 文件 审核 和外 来文 件评 审 校对后 产品图 纸、工艺 文件等 技术管 产品工 程部经 理 技术管理主管负责对研发工程师设计 的产品图纸等技术文件进行审核，审阅 技术设计方案选择是否合理，能否满足 设计要求； 负责对工艺工程师编制的工艺文件、 工装图样进行审核，审阅工艺或工装设 计图案选择是否合理，能否满足产品性 能要求，且对文件的正确性，完整性和 一致性负连带责任。 外来文件和工程规范评审： 外来文件由产品工程部经理进行评 市,文件评市必须在接收文件的…个工 作周内完成,并由资料管理员建立《外来 文件登记表》,适用的外來文件应纳入 文件控制范围，当外来文件在本厂部分 引用吋，应给予文件号，并说明引用的 范围，由技术副厂长批准后执行。 工程规范由产殆工程部经理组织研 发匚程师、匚艺匚程师在两个工作周内 对顾客工程标准/规范进行评审，当顾客 工程标准/规范在设计记录屮引用，或如 果影响到生产件批准过程文件时，必须 更新PPAP的记录。 当顾客需要时，更改后的控制计划、 FMEA等必须