某公司年度预算考核方案..pdfVIP

某公司年度预算单位考核方案 （2008 年） 1、原则 - 利润考核为主，工作量考核为次，集团综合考评为辅。 - 利润及工作量预算指标完成率低于 80%，以及集团考评得分低于 80 分的单位不 予奖励。 - 没有创利的预算单位不予奖励。 - 达到奖励标准的单位，可获得的最低奖励额为实际完成利润总额的 0.25%，最高 奖励额为 10% 。 - 达不到奖励标准的单位不处罚。 - 重大责任事故一票否决制。 2 、指标与基本权重 - 利润（ 60%）、工作量（ 30%）和集团综合考评（ 10%）。 - 指标分项独立考核，结果累加。 3 、具体方案 分项考核一：利润考核 A= 利润预算指标完成率 奖励比例 A ＜80%