智能建筑弱电系统集成消防安防项目管理方案标书建议书.pdfVIP

Goodview International 邦永科技 ( 中国) Help To Achieve Your Goal ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ PM2 项目管理弱电系统集成版 弱电系统集成企业的项目多是建筑智能、安防消防、通信自控、节能环保、计算机 网络系统集成等细分行业的专项总包或分包， 管理的特点是以项目承包合同为主线， 设备材 料的管理为重点，合同清单作为项目范围，将材料设备的投标预算清单、合同清单、采购计 划、采购申请、采购订单、采购入库及调拨、生产制造、安装验收的管理过程与项目的工程 进度有机结合，全面管理项目的工程进度、物流采购、成本利润、合同收支、分包单位和质 量安全等各个方面。 在企业管理过程中，很多弱电系统集成企业会可能面临以下问题： 1）项目经理身兼数职又常在现场，怎样与其他部门流畅沟通？ 2 ）项目周期短，过程控制难，如何保证成本不超预期？ 3）项目数量多、分布广，如何快速的纵向和横向对比分析？ 4 ）同一设备材料品牌多、产地多、规格型号多、报价多、供应